現(xiàn)在的國產(chǎn)手機職業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入了強者更強、弱者更弱的嚴(yán)酷篩選戰(zhàn)，出貨量最大的幾個手機廠商如華為、OPPO和vivo賣得越來越多，不論是議價才能和產(chǎn)品號召力都十分強壯。單純依托性價比的互聯(lián)網(wǎng)形式現(xiàn)已沒那么有用了，連小米都在走下坡路，就更不用說其他的中小型廠商了。
手機廠商
2017年，關(guān)于前三強之外的國產(chǎn)手機來說都不會太好過，可是關(guān)于排名在前六之外的品牌來說，下一年的日子乃至?xí)缺灸暧与y熬。
htc
Htc現(xiàn)已衰敗很久了，盡管還在發(fā)布新手機，但明眼人都看得出來他們只是在茍延殘喘罷了，不論是破產(chǎn)重組仍是轉(zhuǎn)行到VR，htc在手機職業(yè)的存在現(xiàn)已進(jìn)入了倒計時。2017年，這家老牌安卓手機廠商很撐不下去的話一點點不會令人驚奇。
樂視
由于資金上遇到了嚴(yán)重問題，原本現(xiàn)已走上正規(guī)的樂視手機突然間遭受了極大的危機。還沒等他們仿制樂視電視的成功，長時間的無節(jié)制擴張導(dǎo)致的資金緊張讓他們不得不怠慢了腳步。在這種情況下，樂視還有多大的底氣來玩硬件負(fù)利來應(yīng)戰(zhàn)手機大廠？
聯(lián)想
作為一家傳統(tǒng)大廠，聯(lián)想明顯不是一個差錢的主，在資源方面比許多中小企業(yè)都要有優(yōu)勢。但不可否認(rèn)的事實是，這些資源優(yōu)勢并未讓聯(lián)想手機占到太多的廉價，品牌戰(zhàn)略紊亂、機型沒特征、口碑差等缺陷舉目皆是。假如下一年的精簡戰(zhàn)略還不成功的話，那聯(lián)想手機再想贏得顧客的信賴就更難了。
360
360做手機現(xiàn)已兩年多了，盡管比剛開始的時分有起色，可是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在此之前，360沒有任何一款手機可以讓人形象深入，360在手機品牌上的號召力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如安全軟件。不進(jìn)則退，怎樣破解這種窘境想必是360手機2017年十分重要的一個議題。
中興
從前與華為齊頭并進(jìn)的中興，盡管體量尚在，可是距離卻越來越大了。盡管出了天機7這樣優(yōu)異的手機，也有朗朗這樣的巨星助威，可是中興手機卻像中了魔相同的走下坡路。不論怎樣炒怎樣盡力，現(xiàn)在的中興手機便是難以熾熱起來。
努比亞
盡管努比亞滿足有特征，超窄邊框、小紅點和國母手機讓它有較強的辨識度，可是論題熱度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也沒有成為干流群眾的挑選。就生計壓力而言他們比樂視和htc要好，可是做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好。只需銷量沒有上去，沒有成為干流的挑選，努比亞就難以脫節(jié)小眾的標(biāo)簽。
其它的手機廠商，還有錘子、魅族等等，本年日子也過的緊巴巴的，下一年也有壓力。
盡管咱們都不信任余大嘴的理論，國際最終只剩下三到五個手機品牌，但不可否認(rèn)的是手機品牌變得越來越少了。仍是期望有更多的手機品牌存在，這樣顧客才有得挑選，手機廠商也更有動力堅持立異（文/數(shù)碼八哥）。
網(wǎng)友熱議：
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ov華國產(chǎn)三強，美貌與才智并存，內(nèi)在與實力的化身，并且銷量全球前5，國內(nèi)前三，全球拼裝前四，十年前排國內(nèi)前幾，十年后仍然前幾的只要步步高，最初的小霸王誰不知道呀，甭說啥廣告，忽悠，要這樣說，一個品牌用力打廣告不就行了，一會兒就火了。說真的，確實是他們實力高，盡管都很貴，不論啥方法，都貴。真的只貴有貴的道理，一分錢一分貨，甭說一分錢一分貨除了ov。把廣告的那一部分咋算都不如華為，三星，蘋果的贏利大。想想價格都知道。
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我國手機為什么會面對資金短缺而不得不怠慢腳步？由于大多數(shù)人都愛購買別國的手機，就算一部手機要他們幾個月的生活費也要不惜代價的去購買。支撐國貨，由于這樣我國的智能手機才會有新的開展。
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其實，最該熄火的！是寡廉鮮恥的藍(lán)綠兄弟，過期的處理器，天天靠著不著邊際的廣告吹，價格卻居高不下，這樣的破拼裝廠，早點熄火 少點人被坑。
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小米包養(yǎng)的自媒體，在小米銷量步步下滑的時分，還一味誹謗友商！可悲，小米這些營銷情況，被包養(yǎng)自媒體下一年還hold的住嗎？
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360手機真不錯關(guān)閉不了，支撐周鴻?及360手機祝360手機賣的更好。
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期望ov關(guān)閉!
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