雷軍的焦慮：小米巔峰已過 陷入頹勢(shì)

小米發(fā)新手機(jī)，榜首次沒有被刷屏。了解小米的人都知道，這不正常。以往每次雷軍進(jìn)場(chǎng)都會(huì)有各種梗被咱們消費(fèi)，玩自拍，扔iPhone，做電飯煲，“Are you ok”一度成為盛行問候語。

雷軍

要知道，此次雷軍是要發(fā)布史上最大屏幕手機(jī)，并且仍是親身上陣玩直播，除了小米官網(wǎng)、QQ 空間、今天頭條和B站等途徑也參加其間。搞這么大動(dòng)態(tài)，聽說，此次觀看小米Max 發(fā)布會(huì)直播的獨(dú)立訪客挨近3000萬。世人驚呼，雷軍有網(wǎng)紅潛質(zhì)。

可是小米Max，居然沒有引爆朋友圈，乃至可以說是“悄然無聲”。雷軍直播與粉絲互動(dòng)，有木有網(wǎng)紅氣質(zhì)？

比較2014年的全民學(xué)小米，現(xiàn)在鮮有人再議論“小米成功學(xué)”。小米正在遭受什么，外界都在獵奇地探聽。雷軍卻一向保持沉默。

“雷軍的焦慮”

有業(yè)界人士點(diǎn)評(píng)雷軍是諸葛亮型的人，不像許多公司的老板居于暗地，而是特別喜歡自己著手。要知道，這是位現(xiàn)已47歲的接連成功創(chuàng)業(yè)者。

京東上市前，劉強(qiáng)東為了放權(quán)曾去美國哥倫比亞待過一段時(shí)刻。聽說其時(shí)林斌在一次活動(dòng)上遇到京東的一名高管，拉著直問，老劉去美國是真的嗎？你們不會(huì)在騙我吧？

林斌坦白，其時(shí)他與雷軍兩個(gè)人都沒有周末，后者一向有“中關(guān)村勞模”之稱，每天上班14個(gè)小時(shí)以上。“咱們不敢想像半年不在，公司會(huì)成什么樣。”

上一年年底黎萬強(qiáng)回歸，外界遍及認(rèn)為雷軍此舉是在力挽狂瀾。除此之外，年頭時(shí)分雷軍四處招兵買馬，幾個(gè)月內(nèi)，他把職業(yè)界能接觸到的人都親身談了一遍。雷軍的危機(jī)感深重現(xiàn)已是業(yè)界揭露的隱秘。

雷軍取得最多的點(diǎn)評(píng)是守正出奇，最大的長處是長于生計(jì)，長于協(xié)作，但不長于爭(zhēng)奪和降服，過分慎重。

他對(duì)可能發(fā)生的沖突也十分警覺，盡量削減不必要的誤解。雷軍說，“咱們期望朋友越多越好，敵人越少越好。”，并表態(tài)，“咱們不排他。敞開式，不站隊(duì)。”

實(shí)際上小米的敵人并不短少。并且從上一年的局勢(shì)來看，雷軍對(duì)小米的途徑好像也墮入搖晃和思考中。

最顯著的體現(xiàn)是，上一年小米亂了節(jié)奏，在途徑、品牌和產(chǎn)品三個(gè)方面犯錯(cuò)不少牌。年頭，在小米note頂配版初次試水3000+的手機(jī)之后，手機(jī)還未發(fā)布，就自降身價(jià)從頭回到2999的方位。在魅族、榮耀等互聯(lián)網(wǎng)品牌紛繁開端走高端的機(jī)遇，小米只能繼續(xù)坐實(shí)“高性價(jià)比”的品牌定位，這次小米Max高配版1999元也能證明，小米在產(chǎn)品上將會(huì)繼續(xù)朝千元機(jī)進(jìn)攻。

11月，小米發(fā)布三款產(chǎn)品，其間有小米首款全金屬機(jī)身的紅米note3，在看臉的手機(jī)圈里，小米手機(jī)一向沒有推出全金屬機(jī)身的手機(jī)，即便是頂配版的小米note，也是玻璃機(jī)身，至少闡明在這方面小米卡位失利。

也是在那場(chǎng)發(fā)布會(huì)，雷軍破天荒的打出情感招牌，傾訴小米的不易和24年前初來北京的自己，情到深處，還難免聲響嗚咽，向臺(tái)下的米粉鞠躬感謝。我卻是很樂意信任雷軍其時(shí)的焦慮和心酸，究竟一年前還風(fēng)景無二，十個(gè)月之后卻成了職業(yè)的追隨者。

比較于產(chǎn)品、途徑和品牌上的問題，聲響和氣勢(shì)上的下滑好像更能反響小米的境況，作為一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司，不被提及的風(fēng)險(xiǎn)程度要高于被罵，被罵闡明還能被友商或許職業(yè)界的公司作為靶子，但不被提及則意味著沒有什么可比性。

“排名跌出全球前五”

剛剛曩昔的一個(gè)月，小米被爆出2016年榜首季度的手機(jī)銷量成果滑坡。據(jù)新浪微博認(rèn)證為“IHS iSuppli我國研討總監(jiān)王陽”的@Kevin王的日記本泄漏，小米2016年榜首季度智能機(jī)銷量1480萬臺(tái)(包括海外)。

盡管他也指出，在小米產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，紅米3和紅米Note3缺貨的狀況下，小米手機(jī)有這個(gè)成果仍是不錯(cuò)的。假如縱向比照小米2015年榜首季度1498萬臺(tái)的出售量，這個(gè)數(shù)字不算很丑陋。

可是放在職業(yè)橫向坐標(biāo)里，小米的境況令人堪憂。商場(chǎng)研討公司IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，小米現(xiàn)已滑出全球智能手機(jī)銷量前五。

此前排行榜狀況是三星、蘋果搶先，華為、聯(lián)想、小米分別為三、四、五(盡管三家的手機(jī)銷量加起來還沒三星一家多，但也算體現(xiàn)不俗)。而本年最新排行榜顯現(xiàn)，前三名沒變，聯(lián)想和小米卻紛繁被擠出前五，取而代之的是OPPO和vivo。

雷軍的焦慮：小米巔峰已過 墮入頹勢(shì)

對(duì)小米來說，現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)正在逐漸失掉，從被質(zhì)疑的饑餓營銷形式，到引以為傲的MIUI體系，逐漸顯露出缺乏。

與不斷變大的需求量構(gòu)成比照，小米卻將每輪的開售量都定的很少。有音訊稱，在4月6日“米粉節(jié)”當(dāng)天，黑色版小米5的備貨只要2000臺(tái)。關(guān)于這個(gè)問題，小米官方的解說是，“驍龍820”處理器供給缺乏，小米5仍然處于產(chǎn)能爬坡狀況。但間隔正式出售現(xiàn)已兩月有余，現(xiàn)在仍舊無貨的狀況，也被業(yè)界質(zhì)疑為再次玩起“饑餓營銷”。但關(guān)于當(dāng)下的消費(fèi)商場(chǎng)來說，這種玩法在必定程度上也在快速流失著自己的消費(fèi)集體。

別的，在此次發(fā)布會(huì)上，小米推出的MIUI8體系中，“小米蘭亭”作為小米開發(fā)的新字體，更是被小米稱為逾越谷歌(微博)的思源黑體。不過，也有聲響指出，谷歌思源黑體是一套PC操作體系和移動(dòng)端的多重字體，并且谷歌思源黑體有7種粗細(xì)，適用于不同場(chǎng)合，小米蘭亭則只要兩種。最重要的是，谷歌思源黑體徹底敞開。并且，之前說到的小米Max的NFC功用也沒有完成，雷軍稱目測(cè)仍需1-2年時(shí)刻。

回想近半年來手機(jī)職業(yè)的景象，小米的火爆氣勢(shì)衰減現(xiàn)已是現(xiàn)實(shí)。2015年小米定下的一年的總銷量方針8000萬臺(tái)，終究只完成7000萬+的銷量，不過拿下國內(nèi)銷量榜首。僅僅仍然無法抵御華為興起的氣勢(shì)，要知道，假如歸納全球出貨量，這家老牌公司才是我國手機(jī)商場(chǎng)真實(shí)的老邁。

從華為2015年財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，華為顧客事務(wù)在2015年全年出售超越200億美金，全年終端發(fā)貨量1.08億臺(tái)，同比增加44%，遠(yuǎn)超全球智能機(jī)職業(yè)均勻增速，成為我國首個(gè)年發(fā)貨量過億的智能機(jī)品牌。

經(jīng)過切入中高端商場(chǎng)，華為現(xiàn)已完成了全球商場(chǎng)比例的提高。Gfk陳述顯現(xiàn)，華為智能手機(jī)在我國商場(chǎng)零售比例繼續(xù)搶先，在全球商場(chǎng)以9.9%的比例穩(wěn)居第三。其間，歐洲、拉美、中東、非洲等區(qū)域完成迅速增加和比例搶先。在西歐部分發(fā)達(dá)國家，華為在高端智能及商場(chǎng)也有了重大突破，商場(chǎng)比例排名前三。

從2016年榜首季度智能手機(jī)全球銷量排行榜來看，華為手機(jī)同比上漲3%，商場(chǎng)比例躍升至8.2%，出貨量同比增加了1000萬臺(tái)。

“小米頹勢(shì)原因 ”問題來了，小米真的“巔峰已過”？為何墮入頹勢(shì)？

商場(chǎng)遍及的說法是，首要，小米手機(jī)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)線上出售形式雖有所立異，但途徑比較單一。比較華為線上線下一起發(fā)力，只做電商的小米手機(jī)比較簡(jiǎn)單觸到天花板。而即便是線上，也存在多家競(jìng)賽對(duì)手。如華為榮耀、樂視、魅族，而這三家分別在質(zhì)量、性價(jià)比、外形等方面均具有各自優(yōu)勢(shì)，足以搶占小米手機(jī)的一部分商場(chǎng)比例。

其次，小米的賤價(jià)也不再是優(yōu)勢(shì)。小米手機(jī)站在風(fēng)口的時(shí)分，是智能手機(jī)開端遍及的時(shí)分。智能又價(jià)低的小米手機(jī)在其時(shí)性價(jià)比高，廣受喜歡。但現(xiàn)在智能手機(jī)現(xiàn)已十分遍及。

數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2014年底，一線城市智能手機(jī)的遍及率現(xiàn)已到達(dá)94%，用戶對(duì)智能手機(jī)更多是換機(jī)需求，而一般用戶往往會(huì)尋覓更高裝備的機(jī)型。因而，小米手機(jī)的低端機(jī)現(xiàn)已不存在優(yōu)勢(shì)。此外，現(xiàn)在賤價(jià)手機(jī)商場(chǎng)的競(jìng)賽廝殺慘烈，OPPO、vivo、華為、金立等品牌途徑下沉的才能一點(diǎn)都不弱。

呈現(xiàn)問題的還有營銷方法，跟小米起步時(shí)簡(jiǎn)直沒有什么改變。仍舊是先發(fā)布會(huì)，然后線上搶購。云服務(wù)也沒有使用好，還被詬病成了廣告推送服務(wù)。饑餓營銷的玩法讓米粉轉(zhuǎn)黑的現(xiàn)象一再呈現(xiàn)。

當(dāng)然，小米的產(chǎn)品定位問題也值得注重。小米，紅米，紅米note，一系列產(chǎn)品好像都在主打性價(jià)比，沒有差異化，就沒有差異化的贏利。

“小米生態(tài)的潛力安在？”

也有人提示，手機(jī)僅僅小米其間一部分。雷軍的野心不是手機(jī)，而是構(gòu)建生態(tài)，占據(jù)整個(gè)數(shù)碼端。所以，即便手機(jī)呈現(xiàn)頹勢(shì)，小米生態(tài)的未來還在。

確實(shí)，小米還出資了一系列智能硬件公司，除了做手機(jī)，還賣電視，賣移動(dòng)電源、賣平板，賣接線板，賣電飯煲、手環(huán)。從“小米生態(tài)鏈方案”發(fā)表的成果單來看：小米已出資公司55家，7家公司年收入過億，2家年收入破10億，4家公司估值已達(dá)10億美金成為“獨(dú)角獸”。

并且雷軍著重，小米不是出資公司，而是為了尋求與他們的鏈接，使用出資的方法敞開智能硬件帝國的地圖。更切當(dāng)?shù)卣f是與這些公司樹立戰(zhàn)略協(xié)作，并將他們?nèi)谌胄∶咨鷳B(tài)鏈。

分擔(dān)MIUI的小米副總裁洪鋒在2015年承受《我國企業(yè)家雜志》采訪時(shí)說道，未來不只小米出資或許協(xié)作硬件要加入到MIUI體系中，小米還會(huì)樹立一套智能家居的規(guī)范與協(xié)議，假如足夠多的硬件企業(yè)承受了小米的規(guī)范和協(xié)議，那沒有選用這一套規(guī)范的產(chǎn)品在商場(chǎng)競(jìng)賽中天然就會(huì)處于下風(fēng)。

實(shí)際上，小米在生態(tài)鏈的建造過程中其實(shí)遇到過不少應(yīng)戰(zhàn)。

2014年12月，愛立信曾在印度對(duì)小米提出專利訴訟，三天后，印度德里高等法院裁決，因?yàn)樾∶浊址噶藧哿⑿艑＠浦蛊湓谟《瘸鍪酆瓦M(jìn)口手機(jī)。盡管在8天后，小米宣告已在印度解禁。但小米的專利問題開端備受爭(zhēng)議。面臨責(zé)備，雷軍反復(fù)著重，專利戰(zhàn)是小米的成人禮。擔(dān)任電商的小米總裁林斌否定小米會(huì)經(jīng)過收買等方法獲取專利，“咱們從一開端就走的是自主研制的路。”

小米在智能家居方面一度選用賤價(jià)戰(zhàn)略，也曾遭到來自同行的責(zé)備。有些智能硬件廠家乃至憂慮小米會(huì)帶壞職業(yè)習(xí)尚，“他人開關(guān)賣五塊錢，小米的只能賣兩塊，我不想把咱們很好的產(chǎn)品變得那么廉價(jià)”，一位智能家居的企業(yè)擔(dān)任人說。

此外，小米生態(tài)圈內(nèi)的iHealth智能血壓計(jì)出貨量，迄今為止也只要幾萬臺(tái)。雷軍曾著重，小米只做三件產(chǎn)品：手機(jī)(平板電腦)、電視(盒子)以及路由器，分別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)口、家庭文娛的進(jìn)口以及智能家居的翹板。但是智能路由器也遲遲未能進(jìn)入抱負(fù)狀況，自2014年4月推出以來，出貨量離雷軍方案的百萬臺(tái)仍有距離。