1 月 3 日，小米公司宣告，將在 1 月 10 日舉行全新獨立品牌紅米 Redmi 發(fā)布會。從小米發(fā)布的海報來看，Redmi 品牌標(biāo)識呈現(xiàn)的影子中，有 4800 的字樣，這很簡單讓人聯(lián)想起此前小米總裁林斌所宣告的 4800 萬像素攝像頭手機(jī)。
盧偉冰入職小米，或與紅米獨立有關(guān)
雷軍在微博上轉(zhuǎn)發(fā)上述海報時表明，世界范的紅米 Redmi 正式上臺，會給咱們徹底不同的感觸——從這個角度上來看，紅米的品牌獨立好像有著世界化方面的要素。
一起在談?wù)搮^(qū)，雷軍在回應(yīng)網(wǎng)友談?wù)摃r表明：
把小米和紅米分隔，各自按不同的方向開展，能夠把小米品牌做得更好。紅米 Redmi 專心極致性價比，主攻電商商場。小米專心中高端和新零售。
別的，依據(jù)騰訊科技報導(dǎo)，小米內(nèi)部人士表明，紅米 Redmi 類似于華為旗下獨立運作的榮耀；而剛剛加盟小米的金立原總裁盧偉冰將接收這一品牌。
1 月 2 日晚間，雷軍在微博上發(fā)布一張他和林斌、黎萬強(qiáng)、盧偉冰的合影，并歡迎盧偉冰參加小米，擔(dān)任小米公司副總裁。
此前，盧偉冰最為人所知的經(jīng)歷是從前擔(dān)任金立總裁，他在海外商場尤其是印度商場經(jīng)驗豐厚。早在 2008 年，他就現(xiàn)已跟印度品牌做 ODM 生意，并表明自己對“印度全部的 local brand 我都非常熟，他們第一天開端做手機(jī)，百分之百都會找我”。
可是，2017 年，盧偉冰從金立脫離創(chuàng)辦了誠壹科技。值得一提的是，誠壹科技前身是金立的海外事業(yè)部，于 2017 年 8 月份左右從金立獨立出去，該公司主要由盧偉冰及劉立榮入股，其間盧偉冰持股 51%，而劉立榮持股 24%。
可是，到了 2018 年 11 月，有媒體報導(dǎo)稱，誠壹科技現(xiàn)已閉幕，并且盧偉冰的下一家公司正是小米——現(xiàn)在，這一音訊總算坐實。
不過，關(guān)于盧偉冰入職小米的詳細(xì)責(zé)任，也有不同的說法，據(jù)鳳凰科技報導(dǎo)，一位挨近小米高層的人士泄漏，盧偉冰歸于總裁林斌的手機(jī)部，擔(dān)任小米 POCO、美圖手機(jī)和深圳研究院。
因而，就現(xiàn)在來看，獨立出來的 Redmi 品牌終究是否由剛剛參加小米的盧偉冰擔(dān)任，還未有結(jié)論，全部還需求比及 1 月 10 日來揭曉。
小米為何要將紅米獨立出來？
紅米是小米在 2013 年 7 月 31 日推出的全新產(chǎn)品線，第一款產(chǎn)品是紅米手機(jī)（咱們一般稱之為紅米 1）。
從一開端的定位上，紅米系列便是走量的產(chǎn)品定位。紅米 1 選用了聯(lián)發(fā)科 28 nm 四核處理器，屏幕是友達(dá)的 1280x720p，并且是與我國移動和 QQ 空間協(xié)作；而在 799 元的定價下，更是讓這款千元機(jī)勢不可擋。其時的數(shù)據(jù)是，第一批出售 10 萬臺，有超越 900 萬用戶經(jīng)過 QQ 空間預(yù)定。
爾后數(shù)年間，紅米也一向堅持了高性價比的定位，不過跟著紅米系列的產(chǎn)品線也日趨豐厚，它在價格空間上也不斷向外擴(kuò)張，往下走低至 499 元（2015 年 3 月發(fā)布的紅米 2A，米粉節(jié)特價），往上走則高至 1499 元（2016 年 7 月發(fā)布的紅米 Pro）——這樣的價格定位，乃至也必定程度上與小米品牌的某些中端產(chǎn)品發(fā)生了穿插。
可是需求留意的是，紅米系列盡管現(xiàn)已誕生了五年多時刻，可是在全部紅米手機(jī)的背部，所打的仍是小米的 logo（也便是 MI 字樣），在海外商場也是如此——換句話說，紅米仍是小米手機(jī)品牌的一個產(chǎn)品系列，而不具備品牌層面的獨立性。
明顯，這次小米宣告將紅米品牌進(jìn)行獨立，將會是紅米的一個全新開展階段。
不出意外的話，紅米品牌將會有自己的獨立 logo，而未來的紅米手機(jī)也在會選用這個獨立 logo，并且在品牌、商場等各個方面與小米構(gòu)成很好的區(qū)隔。關(guān)于尚在擴(kuò)張中的海外商場（尤其是印度商場），小米其完成已用 Redmi 這個姓名打開了必定的知名度，將 Redmi 進(jìn)行品牌獨立，明顯有利于小米未來在海外商場的多層開辟。
小米將紅米打造成獨立品牌，也有向華為和榮耀學(xué)習(xí)的考慮。
說來頗具戲劇性，榮耀品牌誕生于 2013 年 12 月，開始是為了學(xué)習(xí)小米走性價比道路和口碑營銷的打法，隨后出于品牌方面的考慮，榮耀在 2014 年中又從華為品牌中獨立出來，在詳細(xì)的產(chǎn)品和商場戰(zhàn)略上卻是死磕小米。
在爾后五年的生長中，華為品牌和榮耀品牌在商場層面構(gòu)成了近乎完美的一對組合，華為品牌在高端商場對標(biāo)三星、蘋果等廠商，而榮耀品牌則選用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，在中低端商場持續(xù)發(fā)力。二者在品牌定位、產(chǎn)品戰(zhàn)略和途徑區(qū)分方面完成了很好的協(xié)同，并極力避免了可能發(fā)生的各方面抵觸，終究合力協(xié)助華為全體完成了全球第二、年出貨量超越兩億的好成績。
在這種情況下，小米挑選向華為的雙品牌協(xié)同戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，就不難理解了。
不過，就現(xiàn)在的全球智能手機(jī)商場開展態(tài)勢來看，紅米 Redmi 的品牌獨立關(guān)于小米持續(xù)開辟海外商場的含義更大一點，究竟我國智能手機(jī)商場現(xiàn)已挨近飽滿，而我國顧客對小米和紅米的品牌認(rèn)知也現(xiàn)已趨向固定了?？墒欠叛酆Ｍ馍虉觯悄苁謾C(jī)的銷量增加空間還有很大，明顯更有利于小米和紅米發(fā)揮雙品牌協(xié)同效應(yīng)。
冀公網(wǎng)安備 0000000000000號