TCL通訊:借力互聯(lián)網(wǎng)+快速崛起的2015

關(guān)于時(shí)下的智能手機(jī)職業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)化、電商化已經(jīng)是不可逆的大勢。最近兩年一大批手機(jī)廠商開端試水電商途徑、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，目的憑仗互聯(lián)網(wǎng)浪潮在商場占有先機(jī)。在這方面，國內(nèi)聞名手機(jī)廠商TCL通訊盡管起步稍晚，但潛力十足，在2014年TCL么么噠一炮打響后的2015年，TCL通訊將互聯(lián)網(wǎng)+年青化的戰(zhàn)略連續(xù)下來，在產(chǎn)品銷量和聞名度上都進(jìn)一步取得了發(fā)展。

TCL通訊連續(xù)互聯(lián)網(wǎng)+年青化戰(zhàn)略

品牌時(shí)髦年青化不忘企業(yè)職責(zé)

互聯(lián)網(wǎng)和年青化說來簡略但做好并不簡單，怎么捉住顧客特別是年青人的心尤為要害。在本年，TCL通訊的思想改變之快令人驚嘆，先是將上一年大受好評(píng)的么么噠系列產(chǎn)品系列沿用下來并移風(fēng)易俗，然后又在TCL樂玩和樂玩2上斗膽走年青化的品牌特質(zhì)，招引了一大批年青人的重視。

說到TCL通訊的品牌年青化就不得不說到TCL本年在品牌形象代言人上的大動(dòng)作：先是在SNH48遠(yuǎn)赴塞班島拍照的《盛夏好聲響》MV中植入TCL么么噠3S，然后在其產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上更是邀請(qǐng)了SNH48多位人氣成員為新品代言。別的，人氣爆棚的火星人華晨宇也受邀成為TCL手機(jī)的形象代言人，宅男女神+少女殺手的組合肯定是男女通吃的一招大殺器，讓TCL在年青消費(fèi)集體中的聞名度大增。

TCL品牌代言人華晨宇/SNH48（圖片來自新浪微博）

本年7月，TCL通訊放出的一則音訊震動(dòng)了全職業(yè)：TCL宣告召回部分TCL么么噠3S手機(jī)。其實(shí)咱們回憶一下公告就能發(fā)現(xiàn)，召回的這批次產(chǎn)品缺點(diǎn)并不嚴(yán)峻，對(duì)手機(jī)日常的正常運(yùn)用影響很小，但TCL仍是決議召回這部分產(chǎn)品，這也使得TCL成為國內(nèi)首家召回智能手機(jī)的廠商。對(duì)此TCL方面供給了原價(jià)退貨、換高端類型等辦法，TCL集團(tuán)董事長李東生也發(fā)微博向用戶致歉，TCL通訊的企業(yè)職責(zé)度可見一斑。

TCL年中宣告召回部分TCL么么噠3S

海外商場一路高歌

在國內(nèi)商場一路高歌猛進(jìn)之時(shí)TCL在海外商場的布局相同有條有理，本月初在北京舉辦的TCL樂玩2/2C發(fā)布會(huì)上，TCL方面宣告其進(jìn)入全球手機(jī)商場份額前五位，占比到達(dá)3.9%。在國產(chǎn)手機(jī)品牌還在國內(nèi)廝殺之時(shí)，TCL通訊將注意力放在更寬廣的商場，此舉也為TCL通訊取得了不錯(cuò)的出售成果。

與國內(nèi)大都“走出去”的手機(jī)廠商挑選印度、非洲作為第一站不同，TCL通訊挑選在歐美特別是美國商場占有“高地”，而效果也是很明顯的。依據(jù)STRATEGYANALYTICS最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，TCL通訊穩(wěn)居北美手機(jī)商場份額第五位，并與美國最大的運(yùn)營商AT&T、T-Mobile以及Sprint等建立了安定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在南美商場，憑著阿爾卡特此前多年打下的品牌堆集，加上質(zhì)量過硬的智能終端產(chǎn)品，TCL通訊在拉美區(qū)域的銷量僅次于三星位列第二。

堅(jiān)決走運(yùn)營商協(xié)作之路

還記得數(shù)年前手機(jī)職業(yè)的運(yùn)營商協(xié)作潮么？現(xiàn)在不少廠商都拋棄了運(yùn)營商這一途徑，而TCL通訊卻一直沒有拋棄這一部分商場。憑仗與三大運(yùn)營商的長時(shí)間深化協(xié)作，TCL手機(jī)在線下途徑特別是運(yùn)營商途徑相同有著不錯(cuò)的銷量。整個(gè)2015年，TCL通訊與我國電信一起推出了6款產(chǎn)品，完成了總計(jì)400萬臺(tái)的出售成果，在全體電信商場排名中躍居第八，而且一度占有電信產(chǎn)品699元價(jià)位的出售冠軍。電商化成功的一起不忘安身之本的運(yùn)營商途徑，這或許便是TCL通訊在競賽劇烈的職業(yè)中站穩(wěn)腳跟的要害。

TCL攜手我國電信打造"互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制作"

上星期職業(yè)內(nèi)傳出一則大新聞，前華為顧客事務(wù)我國區(qū)CMO楊柘承認(rèn)出任TCL通訊集團(tuán)全球COO兼我國區(qū)總裁。說到楊柘或許咱們形象不太深入，但假如說到他倡議下的華為大轉(zhuǎn)型人們都應(yīng)該有形象。在他的主導(dǎo)下，華為開端大玩概念牌，正人如蘭、爵士人生等等神來之筆的發(fā)生都與他密切相關(guān)，銷量也是節(jié)節(jié)提高。他的到來是否會(huì)促進(jìn)TCL手機(jī)的轉(zhuǎn)型呢？這也是一個(gè)非常值得玩味的問題。

從上面介紹的這些案例中，咱們能從一家老牌手機(jī)廠商的身上看到了他們積極進(jìn)取勇于擁抱年代改變的精力。國內(nèi)國外雙范疇開拓商場，構(gòu)建線下+互聯(lián)網(wǎng)雙出售途徑，本年的TCL通訊憑仗互聯(lián)網(wǎng)+大潮有了迅猛發(fā)展，2016年的他們相同值得等待。