十年前，當(dāng)喬布斯手拿第一款iPhone手機(jī)露臉時(shí)，智能手機(jī)年代的大門隨之翻開，并推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的急速開展。整個(gè)商業(yè)社會(huì)都為之改觀。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，智能手機(jī)成了要害進(jìn)口。當(dāng)意識到這一點(diǎn)后，無論是傳統(tǒng)手機(jī)廠商，仍是互聯(lián)網(wǎng)公司，都開端張狂投入資源，制作智能手機(jī)。2011年，我國的功用機(jī)和智能手機(jī)上市新機(jī)型竟到達(dá)4744款。
雖然許許多多的玩家在慘烈的商場競賽中篩選出局，但現(xiàn)在仍有1000多個(gè)手機(jī)品牌在日漸逼仄的我國商場競賽。幸存者怎樣活下去？華為的挑選是樹立專利門檻、專心產(chǎn)質(zhì)量量自身，而小米則快速擴(kuò)張產(chǎn)品線并加固自己的生態(tài)圈。更多的手機(jī)廠商遠(yuǎn)走海外去尋覓新大陸。
本期專題要點(diǎn)重視我國智能手機(jī)廠商的生存之道、它們是怎樣在海外搶奪新的地盤，以及華為在全球智能手機(jī)商場取得千億營收的隱秘。
在一個(gè)徹底敞開競賽的商場上，大部分手機(jī)廠商不只不掙錢，乃至還虧錢?？墒牵麄兒孟駱反瞬黄?。硬件補(bǔ)助生態(tài)，究竟是鄙人一局大棋、還僅僅個(gè)掩耳盜鈴的游戲？
1米、21克、菠蘿、海棠、蟲子、大冰棒、黑米、紅西紅柿、紅蘿卜、果凍、小辣椒、小楊樹、小鳥、酷鴿、金龜子、橡皮泥、木糖醇……
這些擺在一同看上去毫無規(guī)矩的名詞，是記者在我國工信部通訊管理局部屬的“手機(jī)信息網(wǎng)”隨機(jī)翻查到的手機(jī)品牌稱號。我國商場出售的一切手機(jī)，都必須在我國工信部通訊管理局存案，并取得進(jìn)網(wǎng)答應(yīng)。
現(xiàn)在在“手機(jī)信息網(wǎng)”可供查詢的手機(jī)品牌一共有1055個(gè)，包含功用機(jī)年代紅極一時(shí)的波導(dǎo)、南方高科、夏新等，一起它也是一份不徹底名單，比方最近宣告破產(chǎn)的大可樂手機(jī)品牌，以及其出品公司北京云辰科技有限公司，就不在其間。
我國信息通訊研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2016年1-3月，在我國商場上市的智能手機(jī)新機(jī)型高達(dá)274款，也便是說，均勻每天有3款新的智能手機(jī)在我國商場上市。
這還不是智能手機(jī)的巔峰數(shù)據(jù)，2013年，我國商場上市的智能手機(jī)新機(jī)型為2288款、均勻每天6款，是現(xiàn)在的兩倍。假如再算上功用手機(jī)，2013年上市的新手機(jī)數(shù)量達(dá)2861款，均勻每天約8款。
當(dāng)然，比較2011年功用手機(jī)和智能手機(jī)上市新機(jī)型合計(jì)4744款，前面這些數(shù)字都弱爆了。
上述這些驚人數(shù)字的本源，要追溯到功用機(jī)年代的山寨手機(jī)。2004年前后，跟著手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈老練，聯(lián)發(fā)科等為手機(jī)供給全套解決方案的公司呈現(xiàn)，手機(jī)制作門檻下降，而手機(jī)功用相對單一，我國呈現(xiàn)了大批硬件立異的山寨手機(jī)，隨之而來的便是前面你或許從未聽說過的手機(jī)品牌。
即便進(jìn)入智能手機(jī)年代，我國手機(jī)廠商、品牌數(shù)量之多，仍是超乎許多人的幻想。我國信息通訊研究院高級工程師彭臻向記者介紹，我國手機(jī)廠商數(shù)量逐年呈下降趨勢，2014年有445家手機(jī)企業(yè)，2015年只剩下309家，一年就削減了136家。
當(dāng)然，在手機(jī)廠商削減的一起，也有不少商場新進(jìn)入者，也便是現(xiàn)在被稱為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的新一代智能手機(jī)廠商。2011年8月，小米手機(jī)發(fā)布小米1，以不到2000元的價(jià)格供給智能手機(jī)入門級產(chǎn)品，敞開了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)年代，并在2014年拿下了我國智能手機(jī)商場比例的第一名。
相似小米的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，還有榮耀、錘子、前面說到的大可樂、樂視等。不同于功用機(jī)年代小作坊就能夠出產(chǎn)的山寨手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)除了對硬件更為考究，尋求手機(jī)外觀的工業(yè)規(guī)劃美感，更重要的是操作系統(tǒng)。以谷歌開源的安卓原生操作系統(tǒng)為根底，大部分手機(jī)品牌都進(jìn)行了再開發(fā)和優(yōu)化，以取得更佳用戶體會(huì)。
不具備開發(fā)才能的廠家，仍然能夠經(jīng)過第三方規(guī)劃公司、第三方ROM開發(fā)公司組織出產(chǎn)智能手機(jī)，然后靠包裝一個(gè)爆炸性的概念去博眼球、跑銷量。榮耀總裁趙明對記者表明，這是“新年代的山寨品牌”、“會(huì)營銷的山寨手機(jī)”，商場上70%-80%的手機(jī)都是這么來的。
榮耀是全球最大的通訊設(shè)備供貨商華為公司在2013年末推出的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，依據(jù)調(diào)研組織IDC的數(shù)據(jù)，華為終端2015年智能手機(jī)發(fā)貨量打破1億部（含榮耀），完成了44.3%的增加，成為全球第三大智能手機(jī)品牌。
在彭臻看來，我國手機(jī)商場是典型的長尾商場，許多手機(jī)品牌根本就沒有進(jìn)入過一二線城市，首要散布在三四五六線城市。這也必定程度上解說了，曩昔一年里消失了一百多家手機(jī)廠商，商場幾無波濤。
但即便作為一般顧客，也能感遭到智能手機(jī)商場競賽的劇烈。一個(gè)最近的比如是，前幾年我國品牌手機(jī)盛行“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）的提法，現(xiàn)在現(xiàn)已變成了“華米維歐”（華為、小米、vivo、OPPO），再往前一點(diǎn)、20世紀(jì)末“手機(jī)中的戰(zhàn)役機(jī)”那一代的手機(jī)品牌，現(xiàn)已成為前史。大可樂之死
“本來咱們也抱著決然的決計(jì)堅(jiān)持戰(zhàn)役，可是手機(jī)職業(yè)的洗牌比預(yù)期更快、更嚴(yán)酷。”2016年3月8日，大可樂手機(jī)開創(chuàng)人丁秀洪轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于暫停大可樂手機(jī)事務(wù)的公告》（這則公告落款時(shí)刻為2015年12月15日），宣告大可樂全系列手機(jī)硬件研制、軟件研制、商場運(yùn)營和商務(wù)協(xié)作等悉數(shù)暫停，KeleUI也將不再持續(xù)供給晉級服務(wù)。
大可樂手機(jī)成立于2012年6月，前后共推出過8款產(chǎn)品，比較其他悄然無聲死掉的手機(jī)廠商，這家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌由于一次眾籌而贏得了名望。
2014年12月，大可樂3手機(jī)登錄京東眾籌，打著“一次購機(jī)終身免費(fèi)”的標(biāo)語搜集1萬名合伙人，表明1萬名參加眾籌的用戶將每年一次免費(fèi)換新機(jī)，僅僅用了25分鐘，便籌得1600萬，打破京東眾籌紀(jì)錄。
大可樂開創(chuàng)人丁秀洪對此表明，假如說運(yùn)營商定制是智能手機(jī)職業(yè)的第一次革新，以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是智能手機(jī)職業(yè)的第2次革新，而“免費(fèi)”則將是智能手機(jī)職業(yè)的第三次革新。
不料，大可樂先革掉了自己的命。京東眾籌之后，大可樂開端走下坡路，首先是內(nèi)存供給出問題導(dǎo)致無法正常交貨，交貨之后又持續(xù)曝出屏幕易碎、Home按鍵易裂、電池太耗電等質(zhì)量問題。寄望“每年一次免費(fèi)換新機(jī)”的用戶沒有等來新手機(jī)，大可樂3就成了大可樂終究一款手機(jī)。
大可樂手機(jī)背靠的出產(chǎn)企業(yè)是北京云辰科技有限公司。工商材料顯現(xiàn)，2015年4月，丁秀洪不再是公司股東，2015年9月28日，也不再擔(dān)任公司法定代表人。2016年1月8日，由于經(jīng)過掛號的居處或運(yùn)營場所無法聯(lián)絡(luò)，公司被列入運(yùn)營反常名錄。大可樂官網(wǎng)現(xiàn)已封閉，《關(guān)于暫停大可樂手機(jī)事務(wù)的公告》中留下的大可樂客服電話，也現(xiàn)已無法接通。
大可樂手機(jī)的另一位開創(chuàng)股東蔣德才，2010年還出資了另一個(gè)手機(jī)品牌尼彩。尼彩在全國三四線城市以廠家直營店的方法，出售僅399元、外形酷似蘋果的智能手機(jī)，隨后由于質(zhì)量問題連續(xù)關(guān)店。“本地尼彩手機(jī)工廠店關(guān)閉了，求賀電”，2013年10月，在尼彩手機(jī)百度貼吧中排名靠前的一條帖子，連續(xù)引來各地的“賀電”跟帖，最新一條是2016年2月。
這類手機(jī)品牌的逝世，并不令人意外。榮耀產(chǎn)品總經(jīng)理熊軍民對記者表明，在四年前智能手機(jī)沒有遍及的情況下，阿貓阿狗誰都能夠來做智能手機(jī)，做出手機(jī)就能賺到錢，在現(xiàn)在商場現(xiàn)已開展到供給過剩的階段，能做出手機(jī)現(xiàn)已不能滿意顧客需求，質(zhì)量好、持續(xù)立異的產(chǎn)品才有商場。
有意思的是，在互聯(lián)網(wǎng)興旺的美國，除了蘋果、微軟，卻沒有多少手機(jī)玩家。在收買了摩托羅拉之后，人們一度猜測谷歌會(huì)做手機(jī)，但是沒有，它又將手機(jī)事務(wù)賣給了聯(lián)想。在趙明看來，谷歌不會(huì)“為了做手機(jī)而做手機(jī)”。
我國，則集合著全世界智能手機(jī)職業(yè)最狼子野心的一群人。并且，他們一點(diǎn)點(diǎn)不粉飾自己的野心。
在2016年4月20日的新品發(fā)布會(huì)上，賈躍亭稱樂2是一款不計(jì)本錢的“良知手機(jī)”，許多規(guī)劃都超越了蘋果，其生態(tài)系統(tǒng)EUI5.8，“從頭界說了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鴻溝”、“打破了蘋果的舊次序”。
這不是樂視第一次“吊打”蘋果，也不是我國手機(jī)品牌第一次聲稱“秒殺”蘋果，但這一點(diǎn)點(diǎn)不堅(jiān)定不了蘋果手機(jī)在智能手機(jī)職業(yè)的位置。
手機(jī)我國聯(lián)盟秘書長王艷輝對記者說，廠家在某個(gè)特定點(diǎn)上逾越蘋果，尋求某一方面的極致，僅僅一個(gè)宣揚(yáng)噱頭罷了。蘋果尋求的是全面均衡，它不會(huì)說自己某一點(diǎn)做得最好。事實(shí)上，蘋果一直在引領(lǐng)著職業(yè)的方向，我國手機(jī)職業(yè)仍是在“學(xué)習(xí)蘋果好榜樣”。
2007年蘋果公司發(fā)布了第一款蘋果手機(jī)，從頭界說了智能手機(jī)。依據(jù)商場咨詢公司Canaccord Genuity的數(shù)據(jù)，2015年，蘋果以占全球智能手機(jī)商場17.2%的比例，拿走了全球智能手機(jī)91%的贏利。雖然蘋果手機(jī)常常被人詬病定價(jià)過高，但這也是一分耕耘、一分收獲。
熊軍民從2004年起就在華為從事智能手機(jī)研制，在他看來，蘋果手機(jī)做得最好的當(dāng)?shù)?，一是用戶體會(huì)，二是生態(tài)，“說實(shí)話，現(xiàn)在還沒有看到哪一家離它比較近。”
北京時(shí)刻2016年4月27日清晨，蘋果公司發(fā)布了2016財(cái)年第二財(cái)季成績：營收505.57億美元，同比下降13%，為2003年以來初次呈現(xiàn)下滑；凈贏利105.16億美元，同比下滑22%；出售5119萬部iPhone，同比下降32%，這也是iPhone上市以來初次呈現(xiàn)下降；不過，當(dāng)期來自iPhone的營收為402.82億美元，同比增加55%。
蘋果公司CEO庫克稱，“咱們對公司來自服務(wù)的營收持續(xù)微弱增加感到非常高興，這種增加來自于蘋果生態(tài)系統(tǒng)的杰出增加以及超越10億臺(tái)活潑設(shè)備的用戶根底的增加。”
環(huán)繞智能手機(jī)的立異越來越難，讓人眼前一亮的產(chǎn)品也越來越難。王艷輝對記者說，智能手機(jī)的立異形式現(xiàn)已改動(dòng)，立異不只僅硬件，而是軟硬一體化解決方案；立異不只僅一點(diǎn)，而是一個(gè)鏈條、生態(tài)的。以iPhone6s首先推出的壓力觸控為例，它不只需求蘋果，還需求各App、更多第三方逐漸習(xí)慣、支撐。
王艷輝說，iOS生態(tài)由蘋果說了算，更簡單引進(jìn)立異，不像安卓系統(tǒng)，需求依托谷歌。因而，在未來兩三年內(nèi)，安卓系統(tǒng)還很難改動(dòng)這一狀況，iPhone還會(huì)搶先。眼下，整個(gè)手機(jī)職業(yè)都在等候一個(gè)大的變局。
我國互聯(lián)網(wǎng)三巨子BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）都曾推出自己的操作系統(tǒng)，不過2015年3月百度云OS宣告中止更新，2016年2月我國最大的第三方ROM供貨商樂蛙宣告退出我國商場。
一位期望匿名的樂蛙技能骨干對記者表明，沒有軟、硬件結(jié)合，就沒有話語權(quán)，純軟件供貨商現(xiàn)已很難在我國商場活下去。
在2016年4月中旬舉行的一個(gè)技能論壇上，阿里巴巴集團(tuán)技能委員會(huì)主席王堅(jiān)稱，阿里推出的終端操作系統(tǒng)YunOS，2015年具有4000萬用戶，已是世界上第三大手機(jī)操作系統(tǒng)。到2016年末，將會(huì)有1億部手機(jī)依據(jù)YunOS，國內(nèi)商場比例20%-25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越蘋果iOS。
王堅(jiān)說這話的底氣，或許來自2015年2月、阿里巴巴以5.9億美元出資了魅族手機(jī)。此前偏安一隅的魅族手機(jī)，在引進(jìn)本錢之后一路狂奔。
依據(jù)我國信息通訊研究院計(jì)算，我國商場智能手機(jī)價(jià)格一直在向上，2013年均勻價(jià)格是1378元，2014年是1623元，2015年是1882元。假如說這一數(shù)據(jù)里邊有iPhone單價(jià)高的要素，其實(shí)我國品牌智能手機(jī)價(jià)格也在漲，2013年國產(chǎn)品牌手機(jī)均勻價(jià)格只要919元，到2015年漲到了1285元。
華為和小米為代表的我國手機(jī)品牌正在企圖往高端包圍，2016年2月發(fā)布的小米5最高裝備版別定價(jià)為2699元，2016年4月發(fā)布的華為P9手機(jī)，最高裝備版別定價(jià)為4388元人民幣。
但阿里巴巴和魅族協(xié)作的手機(jī)價(jià)格卻不斷下探，這一做法背面的道理十分明確，經(jīng)過操作系統(tǒng)滲透到更多終端，相似谷歌布局手機(jī)操作系統(tǒng)安卓，打造一個(gè)依據(jù)移動(dòng)終端的生態(tài)閉環(huán)，實(shí)踐成效還有待調(diào)查。
在硬件尚待提高的一起，更多我國智能手機(jī)品牌企圖從生態(tài)系統(tǒng)上破局。其間最典型的是小米和樂視。
小米以出資的方法進(jìn)入上下游幾十家企業(yè)，打破職業(yè)鴻溝布局，進(jìn)入手機(jī)、盒子、電視、手環(huán)、空氣凈化器、平衡車等智能硬件，以品牌協(xié)同效應(yīng)，初現(xiàn)智能家居雛形。而2015年4月才發(fā)布第一款手機(jī)的樂視，則企圖以手機(jī)、電視、轎車等硬件，聯(lián)動(dòng)樂視影視、體育等內(nèi)容，綁定用戶。
假如說小米手機(jī)敞開的按本錢定價(jià)形式尚歸于合理贏利，樂視手機(jī)則聲稱“負(fù)利”——即以低于本錢價(jià)格出售硬件，靠生態(tài)補(bǔ)助硬件。不過樂視的做法也讓許多人表明“看不懂”。
彭臻對記者說，其他品牌智能終端上也都能夠裝樂視內(nèi)容App，為什么必定要買樂視手機(jī)呢？
一位期望隱去名字的手機(jī)從業(yè)者對記者表明，賠著賣的東西必定是價(jià)值不高的。虧著賣的東西，你要考慮怎樣把本錢做得越低越好，這樣你才虧得起，盡量削減虧本。假如是這樣的一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的理念和供給系統(tǒng)的思想方法，你怎樣確保供給鏈給它滿足的商場讓它去開展？制作系統(tǒng)也是要晉級換代，代工廠不能不掙錢，終究錢哪兒來？終究要么從股市上圈錢，要么終究仍是顧客埋單。
榮耀總裁趙明對記者說，咱們包裝了許多概念，PK來PK去，終究什么都不被商場認(rèn)可，只剩下價(jià)格戰(zhàn)，這叫“產(chǎn)品不可靠價(jià)格湊數(shù)”。我國商場曩昔這么多年打價(jià)格戰(zhàn)的太多了，真的靠打價(jià)格戰(zhàn)打贏的有幾個(gè)？
“咱們不是一個(gè)擅長靠生態(tài)的公司，仍是靠產(chǎn)品自身來做。咱們的理念很簡單，做麻婆豆腐就做最好的麻婆豆腐，別偷工減料。”趙明說。
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