魅族今年推機(jī)海戰(zhàn)術(shù)究竟是自救還是自毀？

魅族手機(jī)由于處理器和專(zhuān)利官司等一系列問(wèn)題近來(lái)很不好過(guò)。本年更是一口氣開(kāi)了14場(chǎng)發(fā)布會(huì)，放出如此多的機(jī)型。機(jī)海戰(zhàn)術(shù)有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，但是同一階段裝備是想差不多的，自家機(jī)型之間也會(huì)有很大競(jìng)賽。魅族這么做是在自救仍是自毀?。?/p>

魅族

只能說(shuō)這是魅族破釜沉舟破釜沉舟的辦法，若成則成，若敗，則敗，只是關(guān)于機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，黃章明顯沒(méi)有把握到精華。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)其實(shí)向來(lái)早已有

信任不少了解數(shù)碼圈的機(jī)油都不會(huì)對(duì)機(jī)海戰(zhàn)術(shù)這個(gè)詞生疏，什么叫機(jī)海戰(zhàn)術(shù)？便是短時(shí)刻內(nèi)推出多款手機(jī)，徹底覆蓋了高端，中高端，中端，中低端，低端各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。和iPhone靠一款手機(jī)走遍全國(guó)不同，不少手機(jī)品牌，都玩過(guò)這個(gè)戰(zhàn)術(shù)，比方htc，三星，還有任正非的華為等等。

想當(dāng)年，HTC仍是業(yè)界大頭的時(shí)分，只是一年時(shí)刻，就推出了大大小小高端低端，一共七十款手機(jī)，簡(jiǎn)直是業(yè)界勞模，用戶(hù)收割機(jī)相同的存在。當(dāng)年的HTC野火系列，低配高價(jià)，但仍然獲得了不俗的銷(xiāo)量。

而三星，則能夠說(shuō)是將機(jī)海戰(zhàn)術(shù)玩得十分溜了，三星在多年前就開(kāi)端玩機(jī)海戰(zhàn)術(shù)游戲，三星幾乎在進(jìn)入的每一個(gè)商場(chǎng)時(shí)，都會(huì)發(fā)布海量產(chǎn)品型號(hào)，與iPhone奉行的精簡(jiǎn)主義能夠說(shuō)徹底不沾邊。

華為在本年共發(fā)布了十款新手機(jī)，并且這其間還不算上一般版，高配版，尊享版，Pro和Plus這些差異，否則就得算四十多臺(tái)了，而華為，在本年的上半年，也以出售4377萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量成功成為銷(xiāo)量排行榜的NO.1。

為什么這么多廠(chǎng)商喜愛(ài)用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)

前面現(xiàn)已說(shuō)過(guò)，華為是本年上半年手機(jī)銷(xiāo)量的冠軍，比排名第三的iPhone的2766萬(wàn)臺(tái)足足多出了一千六百多萬(wàn)臺(tái)，而Android陣營(yíng)的強(qiáng)勢(shì)，其實(shí)很大程度來(lái)源于機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，加上在中低端商場(chǎng)毫無(wú)敵手。盡管蘋(píng)果在前段時(shí)刻，為了搶占中低端商場(chǎng)也推出了相對(duì)賤價(jià)親民的小屏手機(jī)iPhone SE，但顧客并不配合，銷(xiāo)量不高，無(wú)法與中低端的Android手機(jī)相匹敵。

別的，從Kantar帶來(lái)的2016年第一季度手機(jī)廠(chǎng)家最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，Android陣營(yíng)除了在我國(guó)方面體現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，在美國(guó)和歐洲商場(chǎng)體現(xiàn)也適當(dāng)不俗，Kantar在陳述上指出，本年Google渠道在歐洲五國(guó)的增長(zhǎng)量，到達(dá)了2年來(lái)的最高度，這也是和蘋(píng)果本年的疲軟有很大聯(lián)系。Android陣營(yíng)現(xiàn)已到達(dá)控制級(jí)位置，從陳述上就能看出，首要其在法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙、以及英國(guó)2016年第一季度的財(cái)報(bào)渠道比例到達(dá)75.6%，是兩年以來(lái)的最高點(diǎn)。而與之相反，蘋(píng)果iOS渠道比例則從20.2%下降到了18.9%。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)是否真的能一向運(yùn)用

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的兇猛之處，在于它能有用狙擊對(duì)手，敏捷搶占商場(chǎng)，不會(huì)給小型和舉動(dòng)敏捷的競(jìng)賽對(duì)手留下待機(jī)而動(dòng)。機(jī)海戰(zhàn)術(shù)簡(jiǎn)略的說(shuō)便是廣撒網(wǎng)，大魚(yú)小魚(yú)都不放過(guò)，比方三星便是憑借著強(qiáng)壯的供應(yīng)鏈才能和肯定的規(guī)劃優(yōu)勢(shì)，取得了巨大的贏利和商場(chǎng)位置，在機(jī)海戰(zhàn)術(shù)中收成大批粉絲。

那這是否代表機(jī)海戰(zhàn)術(shù)是一個(gè)常用常勝無(wú)懈可擊的戰(zhàn)術(shù)？其實(shí)并否則。機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的的中心是“海”，但重在求新，盡管很多智能手機(jī)廠(chǎng)家都在用這個(gè)戰(zhàn)術(shù)，但是這并不是做產(chǎn)品做企業(yè)的上上之選，比方三星，經(jīng)常被批缺少原創(chuàng)規(guī)劃。盡管三星一向都在搞機(jī)海戰(zhàn)術(shù)做得也不錯(cuò)，但是真的算得上成功的也便是主打的s系列和note系列，而作為輔佐的A、C等系列銷(xiāo)量也是平平。華為也是如此，盡管推出了多個(gè)系列，但榮耀系列是華為的主打主力。而早年運(yùn)用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的HTC，由于戰(zhàn)術(shù)失利，在各大廠(chǎng)商的攻擊殘殺下，落花流水，HTC手機(jī)本年的總出貨量只要1000萬(wàn)臺(tái)，不及華為、小米一個(gè)季度的銷(xiāo)量。網(wǎng)上甚至有爆料稱(chēng)，HTC預(yù)備拋棄最近一向在虧本的手機(jī)事務(wù)。

魅族早年被稱(chēng)為文藝青年，前期接連四年堅(jiān)持每年只出1到2款機(jī)型，盡管小眾，但口碑反應(yīng)都很好，但近幾年，魅族畫(huà)風(fēng)驟變，從每年發(fā)布4款、5款、12款，到現(xiàn)在的每周一次發(fā)布會(huì)，真實(shí)讓人開(kāi)端發(fā)生審美疲勞。依據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，在選用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)后，魅族在國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)比例到達(dá)5%，比照早年確實(shí)有所提高，但財(cái)報(bào)卻顯現(xiàn)，魅族2015年全年?duì)I收168億，而本年上半年，營(yíng)收是70億，凈虧本逾3億。

別的，魅族本年由于專(zhuān)利問(wèn)題，被高布告上法庭，并索賠5.2億，和高通反目，但在當(dāng)時(shí)芯片商場(chǎng)中，除華為、蘋(píng)果克己芯片外，群眾公認(rèn)高通優(yōu)于聯(lián)發(fā)科，像小米、樂(lè)視等廠(chǎng)商一向在搶高通國(guó)內(nèi)首發(fā)并作為噱頭，而魅族卻只選用聯(lián)發(fā)科芯片，拋棄了高通處理器。每次發(fā)布新機(jī)，不管外在內(nèi)涵都沒(méi)有什么出彩的當(dāng)?shù)?，外界甚至有流傳說(shuō)魅族新機(jī)是“換湯不換藥，換殼不換機(jī)”的說(shuō)法。