華為Nova就是來搶奪OPPO和vivo市場(chǎng)份額嗎?

來源:永發(fā)信息網(wǎng) 作者:admin 2022-08-20 閱讀:101

10月14日晚,華為在成都正式發(fā)布新的nova系列,并由張藝興和關(guān)曉彤兩位出任產(chǎn)品代言人。Nova意為“新星”,從華為的種種動(dòng)作來看,期望nova成為華為旗下的新星,應(yīng)戰(zhàn)OPPO和vivo這兩家都是從步步高分出來的手機(jī)廠商。

華為Nova便是來爭(zhēng)奪OPPO和vivo商場(chǎng)份額嗎?
華為Nova

華為終端CEO余承東表明華為2016年度第1億部智能手機(jī)正式下線,比較2015年提早兩個(gè)月打破1億部的方針?,F(xiàn)在華為現(xiàn)已穩(wěn)居全球第3大智能手機(jī)廠商和國內(nèi)老邁,為什么華為會(huì)挑選在這個(gè)時(shí)分出手?

華為Nova便是來爭(zhēng)奪OPPO和vivo商場(chǎng)份額嗎?

華為擊退“中酷聯(lián)”、榮耀挫折小米,Nova下一個(gè)倒下的必是OV(OPPO/Vivo)?

華為可怕之處在于有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。運(yùn)營商商場(chǎng),華為學(xué)習(xí)西門子、愛立信等公司,終究逾越他們;企業(yè)商場(chǎng),華為活躍學(xué)習(xí)思科,后來讓思科在我國商場(chǎng)無路可走;管理體系上,華為更是花費(fèi)巨資學(xué)習(xí)IBM,現(xiàn)在現(xiàn)已學(xué)成的“學(xué)生”華為現(xiàn)已讓“教師”IBM教無可教。最可貴的是,世界五百強(qiáng)的華為竟然可以放下身段對(duì)年青的小米進(jìn)行“像素級(jí)仿照”,所以接連打敗兩輪對(duì)手也就不在話下了。

華為Nova便是來爭(zhēng)奪OPPO和vivo商場(chǎng)份額嗎?

面臨榜首輪的“中華酷聯(lián)”的別的三家對(duì)手,盡管開端依托運(yùn)營商途徑、做定制機(jī),后來華為決斷走出運(yùn)營商商場(chǎng),砍掉多半定制機(jī),做顧客喜愛的手機(jī)。在第二輪面臨在小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷敏捷打破商場(chǎng)格式后,“中華酷聯(lián)”就只剩華為持續(xù)位居一線品牌,“中酷聯(lián)”則被擠落。

在以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商鼓起后,華為便決議用榮耀品牌對(duì)小米進(jìn)行“像素級(jí)仿照”,相同主打互聯(lián)網(wǎng)途徑,做粉絲經(jīng)濟(jì),著重產(chǎn)品性價(jià)比。兩邊浴血奮戰(zhàn),最終華為有效地遏止住了小米的發(fā)展勢(shì)頭。

本年,令華為意想不到的是,OPPO和vivo異軍突起成為新勁敵。余承東也揭露從前表明,國內(nèi)商場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便是OPPO。華為便敏捷回身對(duì)標(biāo)OPPO,先學(xué)習(xí)OPPO建造深化三四線商場(chǎng)的線下途徑,年頭就推出“千縣方案”。一起學(xué)習(xí)OPPO的廣告營銷形式,推出大規(guī)模的廣告宣揚(yáng)方案,狂砸錢1.5億拿下浙江衛(wèi)視的重磅綜藝節(jié)目《聲響的戰(zhàn)役》獨(dú)家冠名權(quán),找“小鮮肉”代言品牌擴(kuò)展品牌知名度。

華為要全方位擊退OV?

華為推出nova對(duì)OV進(jìn)行像素級(jí)仿照,針對(duì)的首要便是OPPO R系列和vivo X系列,而它們都是OV現(xiàn)在大賣的產(chǎn)品系列。

華為Nova便是來爭(zhēng)奪OPPO和vivo商場(chǎng)份額嗎?
華為Nova比照華為P9

為了沖擊OV,華為又是放下身段,從產(chǎn)品外觀、主打功用、價(jià)格、代言人、資助綜藝節(jié)目等諸多方面臨OV進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。這部手機(jī)正是華為再次騰飛的一個(gè)戰(zhàn)略設(shè)想和標(biāo)志。

要打敗對(duì)手得先勇敢做自己

榜首,早在華為2012年發(fā)布P1時(shí),由于選用AMOLED屏幕卻無法批量供貨與三星結(jié)下了梁子?,F(xiàn)在,顧客越來越喜愛AMOLED屏,而華為還找不到三星之外的大批量供貨商,這必定程度上會(huì)下降華為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,盡管華為也簽下張藝興和關(guān)曉彤,也資助《聲響的戰(zhàn)役》,想要更多的節(jié)目植入式營銷,這還得持續(xù)向OV學(xué)習(xí)。比方,怎樣根據(jù)內(nèi)容最最好的營銷?怎樣能把明星宣揚(yáng)的潛能發(fā)揮到極致?這都是OV最拿手干的事

第三,OV在2000-3000元價(jià)位段的手機(jī)之所以可以大賣,原因在于被貼上“途徑”和“廣告”標(biāo)簽在三四線城市占有優(yōu)勢(shì),線下具有近20萬家門店,曩昔多年一向忠心耿耿并利益深度綁縛的經(jīng)銷商,有多達(dá)十幾萬一線促銷員大隊(duì)。華為現(xiàn)在在線下的途徑鋪得遠(yuǎn)不行,在四線以下城市就見不到華為門店的蹤跡了。

網(wǎng)友熱議:

  • 現(xiàn)在的ov就像前兩年的小米,一時(shí)風(fēng)景算了,我國有出路的手機(jī)場(chǎng)商只要華為。

  • 華為在代言方面的確比ov強(qiáng),最起碼不必棒子噢八。。。不過張藝興有些娘炮,不喜愛!

  • 支撐華為 祝賀華為2016年銷量現(xiàn)已打破1億部。

  • 依照華為一向的狼性打法,ov好日子估量快到頭了。

  • 看到Nova這價(jià)格,這裝備,我挑選vivo x7,1600萬柔光自拍,照亮我的美?。?!

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