為什么華為和榮耀能夠一起統(tǒng)計銷量 OV卻不行？

現(xiàn)如今手機(jī)品牌數(shù)不勝數(shù)，其間有些品牌之間有著撲朔迷離的聯(lián)系，真讓人摸不著頭腦，就拿華為和榮耀這兩個品牌來說，榮耀手機(jī)是華為終端的子公司，和華為手機(jī)的位置等量齊觀，但往往在計算銷量的時分，有時華為和榮耀別離計算，有時又合在一同計算，令人費(fèi)解。

還有兩個品牌的聯(lián)系看似好像華為和榮耀，其實不然，那就是OPPO和vivo，這兩兄弟不管在手機(jī)特征，主打人群，出售途徑和廣告宣傳上都有著極端類似之處，死后的布景也有著千絲萬縷的復(fù)雜聯(lián)系，許多顧客也就以為這兩個品牌同屬一家，為什么在計算銷量上從來沒有哪家組織將它們合二為一呢？

原因很簡單，這兩個品牌并不是同一家，OPPO早年歸于步步高旗下品牌，因為內(nèi)部膠葛，OPPO從步步高徹底獨(dú)立，步步高的老大段永平也只是持有OPPO10%左右的股份，可以說OPPO現(xiàn)已和步步高沒有什么聯(lián)系了。

而VIVO卻歸于步步高，由之前的BBK演化而來，通過多年的開展，也從步步高獨(dú)立出來，成為步步高的子公司，而OPPO則歸于徹底獨(dú)立的公司，兩者幾乎沒有什么聯(lián)系，所以在計算銷量上也沒有兼并一說。

華為和榮耀的聯(lián)系就好像聯(lián)想和ZUK、中興和努比亞，都是自家兄弟，OPPO和VIVO既是同行，也是對手，因為生長布景較為類似，在產(chǎn)品、出售方面也千篇一律，便被顧客一同稱之為OV，藍(lán)綠大廠。

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