楊元慶：聯(lián)想要用Moto Z反攻中國智能手機市場

Moto Z是聯(lián)想推出的模塊化手機，現(xiàn)在在全球還沒有干流廠商做這方面的測驗，但在聯(lián)想內(nèi)部，Moto Z被視為最高戰(zhàn)略等級的產(chǎn)品，它來自于“楊元慶項目”，接下來公司每個人都要像銷售員相同去全員推行這款產(chǎn)品。

楊元慶

兩年前，當(dāng)聯(lián)想收買摩托羅拉今后，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶到Moto美國總部實驗室觀賞，在體會了模塊化手機之后，感覺遭到不小的震懾，所以就決議把這款產(chǎn)品做出來，并量產(chǎn)推向商場。

為了等候這款手機面世，聯(lián)想整整花了兩年，但在這兩年中，外界的改變早已超出楊元慶預(yù)期。尤其在我國智能手機商場，最近幾年沒有一家廠商能夠穩(wěn)坐出貨量頭把交椅，最近三年的出貨量第一名現(xiàn)已由三星變?yōu)樾∶?，又從小米變成了華為。

Moto Z

反觀Moto品牌，近幾年簡直快要被我國人完全忘記，由于在人們?nèi)粘Ｈ兆又锌梢姷姆秶鷥?nèi)，現(xiàn)已看不到Moto 手機的身影。

但楊元慶并不以為Moto Z呈現(xiàn)得太晚，只需產(chǎn)品自身有吸引力，他不怕沒人買單。楊元慶以為我國智能手機商場過分浮躁，大都廠商的手機產(chǎn)品簡直都是炒快勺炒出來的，但聯(lián)想期望用兩年去打磨出Moto Z。

“咱們后邊升級換代能夠快一點，硬件重組也能夠升級換代快一點?？墒钦鎸嵃阉缯f成新的產(chǎn)品形狀、系統(tǒng)架構(gòu)，一年做出來仍是很難的。我是期望咱們要有一點工匠精力，踏踏實實做出精品，哪怕時刻花得長一點。”

自上一年夏天聯(lián)想移動換帥今后，聯(lián)想逐步摒棄以外的機海戰(zhàn)術(shù)，開端走精品道路。“本年上半年發(fā)布的ZUK，以及下半年發(fā)布的Moto Z，在大方向和戰(zhàn)略上是正確的，” 楊元慶以為，要不了太多時刻，外界就能夠看到聯(lián)想在手機方面走出一條復(fù)興之路，尤其是在我國商場。

Moto當(dāng)年由于戰(zhàn)略上的失誤，在功用手機轉(zhuǎn)向智能手機這塊動作慢了，沒有快速轉(zhuǎn)型成功，所以不得不拋棄了許多歐洲、我國的商場。而現(xiàn)在，是一個從頭打回來的進程。

為了讓外界和股東對聯(lián)想有決心，聯(lián)想集團副總裁、我國區(qū)CMO王傳東乃至用落魄時的蘋果與現(xiàn)在的聯(lián)想進行比照。2000年曾經(jīng)，外界覺得蘋果現(xiàn)已岌岌可危了，這個品牌現(xiàn)已被其他的PC架空，何足掛齒。但誰也沒想到，跟著喬布斯的變革，幾年今后蘋果又從頭回到巔峰。

本年以來，聯(lián)想移動對我國手機商場的干流廠商進行了一番比照和研討，終究得出結(jié)論，只需發(fā)力對了，在正確的道路上走兩三年根本都能成功。

聯(lián)想集團高檔副總裁、聯(lián)想移動聯(lián)席總裁陳旭東此前曾表明，聯(lián)想移動并不是立刻就能翻過身來，他以為聯(lián)想大約需求兩年時刻，需求發(fā)布2-3代ZUK產(chǎn)品和兩代的Moto產(chǎn)品才干翻身。

未來兩年，聯(lián)想移動的戰(zhàn)略是“產(chǎn)品、品牌、途徑”三箭齊發(fā)，任何一方面都不能偏廢。即便發(fā)布了Moto Z這款模塊化手機產(chǎn)品，其品牌建造、推行途徑建造相同重要。為了做好這款產(chǎn)品的商場推行，聯(lián)想將會在全國各大影院、干流機場、首要商圈和一線城市候車廳進行大規(guī)模廣告投進。