今日小米召開了2018年年會(huì)，創(chuàng)始人雷軍在年會(huì)上進(jìn)行了講演。
雷軍稱剛剛曩昔的2017年是小米的“反轉(zhuǎn)之年”，是“跨過之年”，更是小米新征途承上啟下、繼往開來的要害一年。2017年小米提早完成了年頭提出的營(yíng)收過千億方針，本年有很大時(shí)機(jī)進(jìn)入國(guó)際500強(qiáng)的隊(duì)伍。從2017年Q2開端，小米的出貨量開端了顯著提高，商場(chǎng)份額重返了國(guó)際前五，接連發(fā)明單季出貨新高。
雷軍稱，2018年小米新征途敞開之年，注定是愈加洶涌洶涌的一年。在繼續(xù)聚集技能立異和質(zhì)量提高的一起，要繼續(xù)大力開辟海外商場(chǎng)。2018年，我國(guó)手機(jī)商場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)十多年來初次下降的趨勢(shì)，一起品牌集中度也將進(jìn)一步加重，職業(yè)競(jìng)賽將會(huì)愈加慘烈。但雷軍為小米設(shè)定了一個(gè)新方針：10個(gè)季度內(nèi)，國(guó)內(nèi)商場(chǎng)重回榜首！
以下是雷軍講演實(shí)錄：
各位小米的同學(xué)們：
咱們新年好！
剛剛曩昔的2017年，對(duì)一切小米人來說，是極不普通的一年。這是小米的“反轉(zhuǎn)之年”，是“跨過之年”，更是小米新征途承上啟下、繼往開來的要害一年。
一、跨過千億營(yíng)收的門檻
2017年10月，咱們提早完成了年頭提出的營(yíng)收過千億方針?？邕^千億門檻，小米僅僅用了7年時(shí)刻。我查了一下，營(yíng)收過千億，國(guó)際科技巨頭中，蘋果用了20年，F(xiàn)acebook用了12年，Google用了9年，國(guó)內(nèi)科技公司，阿里用了17年，騰訊用了17年，華為用了21年。不只如此，本年咱們有很大時(shí)機(jī)進(jìn)入國(guó)際500強(qiáng)的隊(duì)伍。
二、小米手機(jī)銷量成功反轉(zhuǎn)
從2017年Q2開端，咱們的出貨量開端了顯著提高，商場(chǎng)份額重返了國(guó)際前五，接連發(fā)明單季出貨新高。IDC陳述顯現(xiàn)，上一年Q4咱們現(xiàn)已上升到國(guó)際第四。在商場(chǎng)全體下滑6.3%的情況下，咱們的銷量逆勢(shì)同比增加96.9%，是僅有還在增加的品牌。這說明閱歷風(fēng)雨洗禮之后，小米取得了用戶更廣泛更堅(jiān)決的支撐和認(rèn)可。
小米憑什么完成反轉(zhuǎn)？由于咱們一向“用望遠(yuǎn)鏡看立異，用顯微鏡看質(zhì)量”。立異決議咱們能飛多高，而質(zhì)量決議咱們能走多遠(yuǎn)。
1、一向堅(jiān)持技能立異，發(fā)布了洶涌S1處理器芯片，小米MIX 2繼續(xù)引領(lǐng)全面屏技能方向
小米是一家工程師文明主導(dǎo)的公司，技能立異是咱們骨子里的尋求。比較以往咱們?cè)趩慰町a(chǎn)品中針對(duì)單項(xiàng)功用的立異，2017年咱們開端完成體系級(jí)的技能立異。
上一年頭，小米發(fā)布了首款自主研制的手機(jī)芯片洶涌S1并成功量產(chǎn)商用，由此成為全球僅有的四家一起具有手機(jī)芯片和手機(jī)整機(jī)自主規(guī)劃、制作才干的企業(yè)之一。
上一年3季度，咱們發(fā)布了全面屏2.0的小米MIX 2，引領(lǐng)全球業(yè)界團(tuán)體跟進(jìn)“全面屏”技能，這是我國(guó)消費(fèi)電子職業(yè)榜初次把握全球技能演進(jìn)方向的主導(dǎo)權(quán)。
此外，咱們還通過巨大而先進(jìn)的智能硬件生態(tài)鏈布局和繼續(xù)投入的云服務(wù)，建起了全球最大的IoT渠道，并且在國(guó)內(nèi)AI范疇首先取得落地產(chǎn)品的成功。
現(xiàn)在，咱們?cè)谌蚶塾?jì)專利申請(qǐng)總量已達(dá)24000多件，授權(quán)總量已達(dá)5920件，其間有約一半是全球?qū)＠?/p>
2、狠抓質(zhì)量，提高顯著
質(zhì)量是公司開展的生命線。2017年頭，公司專門成了質(zhì)量辦理委員會(huì)，我親身出任主席，把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量當(dāng)作全公司最重要的任務(wù)，不惜一切代價(jià)強(qiáng)化產(chǎn)質(zhì)量量。
通過一年盡力，咱們的質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上再獲顯著提高，收成了廣泛的必定。不久前，小米取得“我國(guó)制作2025”十佳質(zhì)量獎(jiǎng)，我自己也被評(píng)為2017質(zhì)量之光“年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)”，并被選任我國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
3、國(guó)際化迅猛開展，印度接連兩個(gè)季度榜首，全球十六個(gè)國(guó)家進(jìn)入前五
現(xiàn)在，咱們現(xiàn)已進(jìn)入70多個(gè)國(guó)家和區(qū)域，在16個(gè)國(guó)家銷量進(jìn)入了前5位。其間，印度商場(chǎng)尤為杰出，依據(jù)多家調(diào)研安排數(shù)據(jù)，從上一年第三季度起，咱們?cè)谟《壬虉?chǎng)就穩(wěn)居商場(chǎng)份額榜首。此外，咱們?cè)谝杂∧釣榇淼臇|盟國(guó)家商場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐商場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐商場(chǎng)都有著微弱的增加勢(shì)頭。
小米憑什么完成反轉(zhuǎn)？由于咱們一向“用望遠(yuǎn)鏡看立異，用顯微鏡看質(zhì)量”。立異決議咱們能飛多高，而質(zhì)量決議咱們能走多遠(yuǎn)。
1、一向堅(jiān)持技能立異，發(fā)布了洶涌S1處理器芯片，小米MIX 2繼續(xù)引領(lǐng)全面屏技能方向
小米是一家工程師文明主導(dǎo)的公司，技能立異是咱們骨子里的尋求。比較以往咱們?cè)趩慰町a(chǎn)品中針對(duì)單項(xiàng)功用的立異，2017年咱們開端完成體系級(jí)的技能立異。
上一年頭，小米發(fā)布了首款自主研制的手機(jī)芯片洶涌S1并成功量產(chǎn)商用，由此成為全球僅有的四家一起具有手機(jī)芯片和手機(jī)整機(jī)自主規(guī)劃、制作才干的企業(yè)之一。
上一年3季度，咱們發(fā)布了全面屏2.0的小米MIX 2，引領(lǐng)全球業(yè)界團(tuán)體跟進(jìn)“全面屏”技能，這是我國(guó)消費(fèi)電子職業(yè)榜初次把握全球技能演進(jìn)方向的主導(dǎo)權(quán)。
此外，咱們還通過巨大而先進(jìn)的智能硬件生態(tài)鏈布局和繼續(xù)投入的云服務(wù)，建起了全球最大的IoT渠道，并且在國(guó)內(nèi)AI范疇首先取得落地產(chǎn)品的成功。
現(xiàn)在，咱們?cè)谌蚶塾?jì)專利申請(qǐng)總量已達(dá)24000多件，授權(quán)總量已達(dá)5920件，其間有約一半是全球?qū)＠?/p>
2、狠抓質(zhì)量，提高顯著
質(zhì)量是公司開展的生命線。2017年頭，公司專門成了質(zhì)量辦理委員會(huì)，我親身出任主席，把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量當(dāng)作全公司最重要的任務(wù)，不惜一切代價(jià)強(qiáng)化產(chǎn)質(zhì)量量。
通過一年盡力，咱們的質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上再獲顯著提高，收成了廣泛的必定。不久前，小米取得“我國(guó)制作2025”十佳質(zhì)量獎(jiǎng)，我自己也被評(píng)為2017質(zhì)量之光“年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)”，并被選任我國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
3、國(guó)際化迅猛開展，印度接連兩個(gè)季度榜首，全球十六個(gè)國(guó)家進(jìn)入前五
現(xiàn)在，咱們現(xiàn)已進(jìn)入70多個(gè)國(guó)家和區(qū)域，在16個(gè)國(guó)家銷量進(jìn)入了前5位。其間，印度商場(chǎng)尤為杰出，依據(jù)多家調(diào)研安排數(shù)據(jù)，從上一年第三季度起，咱們?cè)谟《壬虉?chǎng)就穩(wěn)居商場(chǎng)份額榜首。此外，咱們?cè)谝杂∧釣榇淼臇|盟國(guó)家商場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐商場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐商場(chǎng)都有著微弱的增加勢(shì)頭。
在繼續(xù)聚集技能立異和質(zhì)量提高的一起，咱們要繼續(xù)大力開辟海外商場(chǎng)。2017年，我去了三趟印度、兩趟印尼和一趟越南，所到之處看到的都是巨大的商場(chǎng)時(shí)機(jī)。
現(xiàn)在咱們現(xiàn)已進(jìn)入了全球70多個(gè)國(guó)際和區(qū)域，在不少國(guó)家都建立了搶先優(yōu)勢(shì)。但這還僅僅開端，還有巨大的深耕空間，更何況全球商場(chǎng)版圖上，大片大片商場(chǎng)仍是空白，正等待咱們開辟。廣闊天地，大有作為，咱們不只要在戰(zhàn)略、資源、本地化產(chǎn)品開發(fā)等方面給予更多支撐，還要派出更多的兵強(qiáng)馬壯直接去全球各地開疆拓土。
與此一起，在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)咱們要全面打開反擊，積小勝成大勝，全力備戰(zhàn)2019年本鄉(xiāng)決勝。
2018年，我國(guó)手機(jī)商場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)十多年來初次下降的趨勢(shì)，一起品牌集中度也將進(jìn)一步加重，職業(yè)競(jìng)賽將會(huì)愈加慘烈。但咱們沒有退路，不能逗留，只能向前！我國(guó)商場(chǎng)是小米的根基，是全球最大的消費(fèi)電子商場(chǎng)，也是全球職業(yè)競(jìng)賽的高地。只要本鄉(xiāng)勝出，才干繼續(xù)支撐國(guó)際事務(wù)穩(wěn)步開展。只要贏在我國(guó)，才干贏得國(guó)際。
所以，本年咱們要設(shè)定一個(gè)新方針：10個(gè)季度內(nèi)，國(guó)內(nèi)商場(chǎng)重回榜首！
這場(chǎng)決戰(zhàn)中，咱們要堅(jiān)決地戰(zhàn)場(chǎng)前移，指揮部設(shè)在前哨。咱們要以省為單位、以城市為單位、以每個(gè)縣鄉(xiāng)乃至社區(qū)網(wǎng)格為單位，在戰(zhàn)場(chǎng)的每一處一向保持驍勇機(jī)警，寸土必爭(zhēng)、血戰(zhàn)到底。
這就要求咱們?cè)诟鳁l戰(zhàn)線上都必須供給強(qiáng)有力的安排保證和辦理護(hù)航。所以，從現(xiàn)在開端，咱們要培育、選拔一大批年青的辦理干部，構(gòu)建更具生機(jī)、更有進(jìn)取心的各級(jí)前哨指揮團(tuán)隊(duì)。讓每一個(gè)有才干、有志向、有沖勁、敢擔(dān)任的年青人，都能在戰(zhàn)役中學(xué)習(xí)戰(zhàn)役，在戰(zhàn)役中快速生長(zhǎng)。
小米的兄弟姐妹們，感謝咱們持久勤勞的支付，也請(qǐng)?jiān)蹅儾回?fù)年代，勇于擔(dān)任！拿出舍我其誰的氣勢(shì)，懷有建功立業(yè)的大志，肩負(fù)起讓全球每個(gè)人都能享用科技趣味的任務(wù)，奔赴國(guó)際國(guó)內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)的前哨，書寫小米星斗大海征途上的光芒新篇章！
雷軍
2/7/2018
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