在曩昔的兩年多時刻里，看過600多個團隊，出資55家公司，其間超越30家都是從零開端的草創(chuàng)公司。在所投公司中，現(xiàn)在有20家公司現(xiàn)已發(fā)布了產(chǎn)品，這20家公司中年收入超越1億人民幣的有7家，超越10億人民幣的有兩家。以估值論，在10億美元以上的獨角獸公司包含華米科技、紫米科技等4家企業(yè)。
小米
這是小米生態(tài)鏈最新交出的答卷。雖然雷軍開端宣告要以硬件為中心出資100家生態(tài)鏈公司，但能夠預見的是，小米生態(tài)鏈的出資速度現(xiàn)已開端放緩，未來所投生態(tài)鏈公司總數(shù)將低于100家。
從開端的搶公司，到出資放緩，再到協(xié)助公司開展，現(xiàn)在小米生態(tài)鏈現(xiàn)已有部分企業(yè)能夠考慮退出。
小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁、小米生態(tài)鏈負責人劉德昨日在承受騰訊科技采訪時表明，假如要以高度濃縮的詞匯概略小米生態(tài)鏈，2014年首要是“孵化”，2015年是“助推”，而本年則首要是“站臺”。
比較基金更像孵化器
劉德說，在曩昔的兩年半里，生態(tài)鏈的開展比小米開端幻想的要快。
“2014年，其時雷總提出的口叫喊搶公司，給咱們敏捷布局小米生態(tài)鏈一個巨大的時機。咱們其時從公司里抽出20名工程師，徹底用工程師的辦法做出資。”劉德說，其時小米生態(tài)鏈定了一個思路，讓工程師從產(chǎn)品的視點看公司，經(jīng)過跟公司團隊的交流，能夠了解這家公司對未來的走向，所以由工程師做智能硬件的出資比傳統(tǒng)的出資人更適宜，由于出資人是從數(shù)據(jù)看，工程師是從趨勢和產(chǎn)品看。
在小米出資之外，雷軍個人的私募基金順為本錢也會在其間扮演很重要的人物。小米所投的生態(tài)鏈企業(yè)包含萬魔聲學、華米科技、紫米科技等都有順為的身影。
現(xiàn)在，小米生態(tài)鏈的出資首要環(huán)繞以下六大方向：1、手機周邊，比方說手機的耳機、移動電源、藍牙音箱；2、智能可穿戴設(shè)備，比方小米手環(huán)，未來還會推出小米的智能手表；3、傳統(tǒng)白電的智能化，比方凈水器、凈化器；4、優(yōu)質(zhì)的制作資源；5、極客酷玩類產(chǎn)品，比方平衡車，未來還將推出小米3D打印機；6、生活辦法類，比方小米插線板。
在出資規(guī)范上，小米也與傳統(tǒng)基金首要看團隊和方向不太相同，小米對生態(tài)鏈企業(yè)的挑選辦法大致如下：
榜首，這家公司在做的產(chǎn)品是一個大類，即商場滿足大；第二，現(xiàn)有的產(chǎn)品有顯著的痛點和缺乏；第三，這家公司所做的產(chǎn)品能夠被粉絲追逐。契合互聯(lián)網(wǎng)的傳達特點；第四，這家公司的產(chǎn)品要契合小米的用戶群；第五，團隊實力要滿足強。這個團隊是一把“牛刀”，做“殺雞”的小事情；第六，團隊跟小米必定要有一同的價值觀。
據(jù)悉，除了出資辦法不同于傳統(tǒng)出資以外，小米生態(tài)鏈的退出機制也不相同?；鸪鲑Y一個公司要對LP有告知，所以需求退出，小米把對生態(tài)鏈的出資看成是戰(zhàn)略結(jié)盟，相當于孵化器。
“小米自身并不重視退出。要防止咱們這個團隊成為一個出資報答率的團隊，咱們要尋求咱們在一同是否能做出最好的產(chǎn)品來，對這個生態(tài)鏈有沒有價值。后來引入了新的出資人就要考慮退出機制。”
劉德表明，當這些生態(tài)鏈公司長大今后，它或許會被其他的公司買掉，小米很樂意；假如這些公司再長大今后，有或許成為一個創(chuàng)業(yè)板或許A股的上市公司，小米也很樂意；假如小米生態(tài)鏈若干個公司兼并在一同能成為本范疇相對有影響力的大公司，小米也沒意見。
“小米理論上不去干涉這些公司未來的走向，由于一切的公司都是獨立的。咱們之所以出資它是為了兩邊樹立一個血緣關(guān)系。咱們出資的這些公司不以出資報答為意圖，而是要讓這些公司跟小米有血緣的價值，咱們一同做好產(chǎn)品。”
產(chǎn)品賤價但仍盈余
由于小米品牌給人們高性價比的形象現(xiàn)已根深柢固，因而不少人以為小米生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品無法完成盈余。但實際上，小米生態(tài)鏈企業(yè)現(xiàn)已有多家完成盈余。
萬魔聲學創(chuàng)始人兼CEO謝冠宏告知騰訊科技，作為一家為小米供給耳機出產(chǎn)的生態(tài)鏈企業(yè)，萬魔聲學自成立后不久就開端盈余。有萬魔聲學內(nèi)部人士稱，公司估計將于本年之內(nèi)登陸新三板。
劉德也指出，小米生態(tài)鏈產(chǎn)品并非零毛利，實際上依然有贏利。那么其贏利空間來自哪里？劉德說，這是由于小米使用全球資源優(yōu)勢協(xié)助這些生態(tài)鏈公司進步它的功率，比方它的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
“當一家公司的年流水在幾百億的時分，必定會觸動全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一家小公司之所以產(chǎn)品很貴，便是由于它的供應(yīng)鏈沒有理順。小米用咱們的供應(yīng)鏈優(yōu)勢能讓十幾家小公司瞬間有幾百億的供應(yīng)鏈才能。”
與蘋果華為大疆打開比賽
除了外界熟知的小米耳機、移動電源、手環(huán)、插線板、空氣凈化器、平衡車、運動相機等產(chǎn)品以外，小米生態(tài)鏈還將發(fā)布哪些產(chǎn)品？
例如，小米做無人機的音訊自上一年被外界傳開后就一向杳無音訊，究竟是流產(chǎn)了，是仍在預備中，仍是自身就沒有布局？
劉德昨日告知騰訊科技，小米確實現(xiàn)已出資了無人機公司，不久后將發(fā)布首款無人機產(chǎn)品。這意味著，小米將正式與大疆、零度等無人機企業(yè)打開比賽。
“無人機這個產(chǎn)品，一旦咱們要做，就得做到必定的高度，第二是要做到肯定的安全。咱們會挑選在一個抱負的時刻發(fā)布無人機。”
劉德還泄漏，小米接下來將推出智能手表產(chǎn)品。這意味著，小米將于做智能手表的蘋果、華為等廠商浴血奮戰(zhàn)。據(jù)悉，此前小米生態(tài)鏈現(xiàn)已推出首款兒童智能產(chǎn)品——米兔兒童電話手表，價格299元人民幣。
“小米未來不會考慮推出汽車產(chǎn)品，但會考慮為個人的中近距離出行推出產(chǎn)品。從你早上出門到公司上班這段路上，除了地鐵、公交這種公共交通工具以外，個人或許用到的私家交通工具小米都有或許觸及。”
據(jù)悉，現(xiàn)在個人中近距離出行或許用到的產(chǎn)品首要包含自行車、摩托車和電動車等。這意味著，雷軍未來將很有或許成為前華為副總裁李一男的競爭對手，后者所創(chuàng)建的公司牛電科技現(xiàn)在已對外發(fā)布兩款電動車產(chǎn)品，相同專心于城市白領(lǐng)的中近距離出行。
手機盈利往后靠什么？
在小米生態(tài)鏈企業(yè)中，產(chǎn)品銷量打破千萬的產(chǎn)品并不多。
現(xiàn)在在售的智能硬件產(chǎn)品包含耳機、手環(huán)、插線板、移動電源、空氣凈化器、體重秤、平衡車、智能血壓計、凈水器、床頭燈等40余款產(chǎn)品。
這其間，小米手環(huán)在曩昔一年半時刻里賣出1800萬只，做到了全球第二；移動電源在曩昔兩年半時刻里賣出4600萬只；小米空氣凈化器上線一年，占國內(nèi)空氣凈化器線上商場20%的商場份額；小米耳機在曩昔兩年半時刻內(nèi)，賣出2000萬只。雖然到達這一銷量等級的公司不多，但上述幾款產(chǎn)品交出的答卷足以回應(yīng)一切質(zhì)疑的人。
劉德說，小米生態(tài)鏈企業(yè)本年的累計營收估計將超越100億元。由于小米生態(tài)鏈企業(yè)上一年全年收入超越50億元，而上一年比前年增加超越220%，本年只需增加到達100%，營收就將到達100億元。
雖然看起來這些生態(tài)鏈企業(yè)增速很快，但仍有一個值得憂慮的當?shù)?，曩昔小米手機銷量張狂增加時，小米官網(wǎng)流量巨大，手機周邊的產(chǎn)品，比方耳機、移動電源產(chǎn)品的銷量也會隨之暴增，而現(xiàn)在小米手機銷量增加放緩時，這些手機周邊產(chǎn)品怎么持續(xù)堅持高增加，將是檢測這些公司的中心問題。
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