Q2手機(jī)排名出爐：小米居然落后了華為這么多

全球商場(chǎng)調(diào)研組織TrendFroce近來發(fā)布了2016年第二季度智能手機(jī)出貨及市占排名陳述。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，全球商場(chǎng)前六依次是三星、蘋果、華為、OPPO、LG和vivo，出貨量別離約是7700萬部、4800萬部、2900萬部、1800萬部、1700萬部和1500萬部。而在我國商場(chǎng)，前五名別離是華為、OPPO、vivo、聯(lián)想和小米。

小米

該數(shù)據(jù)也反映出小米手機(jī)的疲軟，從前那個(gè)聲稱“我國第一世界第三”的小米現(xiàn)已徜徉在“Others”的邊際。與小米相反的是，華為的市占率仍是比較安定，而OPPO、vivo這些線下品牌的興起有點(diǎn)猛。

2016全球Q2智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)

2016我國Q2智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)

以賤價(jià)格高裝備切入商場(chǎng)的小米神采飛揚(yáng)，憑仗“廉價(jià)的沒我好，好的沒我廉價(jià)”這個(gè)很簡(jiǎn)單的理念，短短的三年時(shí)刻就逾越華為、中興這些老牌手機(jī)廠商成為國內(nèi)的NO.1。

小米缺少中心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品 太難了

不過這種現(xiàn)象并沒有保持住，從2015年開端，小米就不斷的在走下坡路，雷軍也宣布“用戶要的真多，太難了...”的慨嘆。簡(jiǎn)直靠近本錢的價(jià)格讓小米無法真實(shí)的去了解顧客需求什么，所以每一代的產(chǎn)品都是在裝備上做文章，缺少中心的技能競(jìng)爭(zhēng)力。假如你預(yù)算不高但又想要一部“旗艦”等級(jí)的手機(jī)，那么小米是勝任的，但假如你還想一些不一樣的東西，那么小米就辦不到了。

就像現(xiàn)任旗艦小米手機(jī)5，發(fā)布會(huì)上雷軍大篇幅講訴了所謂的十余項(xiàng)黑科技，但它們和小米的關(guān)系不大，4G+網(wǎng)絡(luò)、快充3.0、全網(wǎng)通3.0這些都是高通驍龍820處理器的自帶特點(diǎn)，而現(xiàn)在驍龍820手機(jī)滿地跑，特別是樂視為代表的一些新品牌，在價(jià)格、裝備上更“流氓”，挑選多了，用戶為何還要去買小米呢？

至于小米手機(jī)發(fā)家的底子——MIUI，現(xiàn)在也現(xiàn)已成為小米用來獲利的東西，究竟小米手機(jī)的用戶量現(xiàn)已到億等級(jí)，馬馬虎虎推送個(gè)推行軟件廣告讓用戶下載就能發(fā)生不菲的收益，但關(guān)于用戶體會(huì)損傷很大。我知道的一位米粉就表態(tài)，曾經(jīng)用MIUI是天天盼望著每周五的更新，現(xiàn)在則底子就懶得理了，由于晉級(jí)后不只功用沒啥改變，反而運(yùn)用更卡、廣告更多。

而榜單上的其它品牌基本上都有自己獨(dú)有的賣點(diǎn)，說到三星能想到雙曲面屏，說到華為能想到麒麟芯片，說到OPPO可以想到VOOC閃充，說到vivo能想到極致HiFi，正是這些差異化的賣點(diǎn)讓他們可以維系住用戶粘性，一起也完成了品牌溢價(jià)，即便價(jià)格比小米貴，在出貨量上也能排在小米的前面。尋求差異化現(xiàn)已是各大手機(jī)廠商所注重的開展趨勢(shì)，只不過要差異化是建立在技能專利的堆集上，這恰恰是小米所短缺的。歸根到底，賤價(jià)格培育的用戶群是沒有忠誠度可言的，當(dāng)有一家裝備更強(qiáng)價(jià)格更低的品牌出現(xiàn)時(shí)，他們可以毫無擔(dān)負(fù)的改換門庭。

價(jià)格的敏感度正在下降

華為昨日發(fā)布了2016年上半年運(yùn)營成績(jī)，其間出售收入到達(dá)2455億元人民幣，同比增加40%，經(jīng)營利潤率12%，其間P9、Mate8、MateBook等旗艦終端銷量節(jié)節(jié)攀升是一個(gè)重要推進(jìn)要素。由此可以看出，越來越多的顧客關(guān)于價(jià)格的敏感度正在下降，他們不抵抗多花一些錢去購買更精美的產(chǎn)品。小米其實(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì)，也曾嘗試過品牌溢價(jià)，但由于家喻戶曉的品牌賤價(jià)定位，終究都以失利告終。

此前的調(diào)查結(jié)果顯現(xiàn)，促進(jìn)顧客可以承受價(jià)格貴一些的產(chǎn)品的首要原因是更好的質(zhì)量，用的安心。董小姐前些天就炮轟小米手機(jī)的質(zhì)量，“我們挑選不必小米手機(jī)是由于小米質(zhì)量不可，沒有人會(huì)說由于小米價(jià)格太貴，我不買它，并且小米把控不了供應(yīng)鏈的質(zhì)量。”這話盡管夸大但也并非無的放矢，可是“換屏門”、“斷流門”、“底褲門”等問題頻出的小米的確需求注重一下品控問題了。

此外，與華為這種數(shù)十年專心通訊范疇的技能型品牌比較，小米更像是一個(gè)短線開展的選手，什么搶手就做什么，關(guān)于智能手機(jī)并不“專心”?？纯葱∶椎漠a(chǎn)品線，路由、電視、智能插線板、體重秤、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、盒子、空氣凈化器、智能電單車等等什么都有，并且許多都是仿照各范疇領(lǐng)跑者的產(chǎn)品，以至于許多人都把小米看作一家“山寨作坊”，徹底背離了雷軍總結(jié)的小米成功七字訣“專心、極致、口碑、快”。

線下途徑成為香餑餑

小米所引領(lǐng)的電商形式的蓬勃開展讓其一度忽視了線下途徑，直到有一天發(fā)現(xiàn)電商形式所依靠的線上商場(chǎng)容量有限，才意識(shí)到線下途徑的重要性?？纯闯鲐浟壳傲械钠放疲?、蘋果、華為、OPPO、vivo無不具有掩蓋三四線乃至五六線城市的線下賣場(chǎng)，“一手交錢、一手交貨”的出售形式依然是許多顧客所喜愛的，這些賣場(chǎng)也成為這幾個(gè)品牌出貨量的確保。

依據(jù)了解，小米之家線下商場(chǎng)零售店現(xiàn)在僅開業(yè)七家，其間北京兩家，河南洛陽、廣東廣州、四川成都、上海和重慶各一家，這個(gè)掩蓋程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和上訴幾個(gè)品牌混為一談。這也是小米比較對(duì)立的當(dāng)?shù)?，想要保持高性價(jià)比離不開線上這塊土壤，開設(shè)線下零售店勢(shì)必是提高本錢。另一方面，價(jià)格也決議了小米手機(jī)離不開饑餓營銷形式，無法確保線下零售店的供貨量。