曝樂(lè)視強(qiáng)迫員工自費(fèi)買(mǎi)樂(lè)Max 2手機(jī):不買(mǎi)就捐款!

來(lái)源:永發(fā)信息網(wǎng) 作者:admin 2022-09-14 閱讀:183

5月13日,有樂(lè)視內(nèi)部職工和界面新聞?dòng)浾弑?,指出他們?cè)谧蛉帐盏綐?lè)視內(nèi)部郵件,強(qiáng)制要求樂(lè)視“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中心”職工悉數(shù)運(yùn)用樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2,而且有必要購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為2499元的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2 Max最高裝備版。

曝樂(lè)視逼迫職工自費(fèi)買(mǎi)樂(lè)Max 2手機(jī):不買(mǎi)就捐款!

曝樂(lè)視逼迫職工自費(fèi)買(mǎi)樂(lè)Max 2手機(jī):不買(mǎi)就捐款!

假如在5月20日未按公司要求購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī),將要求職工為公司進(jìn)行捐款,總經(jīng)理以上等級(jí)至少捐款2000元,總監(jiān)等級(jí)1000元,總監(jiān)以下等級(jí)捐款500元。換句話說(shuō),捐款和購(gòu)買(mǎi)手機(jī)二選一,變相要求職工自掏腰包為樂(lè)視手機(jī)買(mǎi)單。

從郵件得知,此次強(qiáng)制要求購(gòu)買(mǎi)手機(jī)首要是應(yīng)樂(lè)視戰(zhàn)略部的要求。樂(lè)視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與辦理部副總裁暨總裁辦主任阿不力克木?阿不力米提(下稱(chēng)阿木),是前羅蘭貝格企業(yè)辦理履行總監(jiān),也是樂(lè)視引進(jìn)的首位維族高管。

阿木首要擔(dān)任樂(lè)視集團(tuán)全球戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)辦理,推動(dòng)戰(zhàn)略性新式事務(wù)及戰(zhàn)略性出資布局;與人力資源部協(xié)同擔(dān)任集團(tuán)安排架構(gòu)規(guī)劃及安排績(jī)效辦理;擔(dān)任樂(lè)視生態(tài)協(xié)同運(yùn)作系統(tǒng)建造與跨事務(wù)生態(tài)協(xié)同,樂(lè)視集團(tuán)準(zhǔn)則系統(tǒng)建造與辦理,樂(lè)視集團(tuán)信息化規(guī)劃與建造。

該職工表明,本年年會(huì)上阿木揭露演講時(shí)問(wèn)樂(lè)視職工是否都運(yùn)用了樂(lè)視手機(jī),成果舉手的人屈指可數(shù),他當(dāng)即表明是生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)及客戶運(yùn)營(yíng)中心高檔副總裁譚殊的作業(yè)沒(méi)做到位,然后就強(qiáng)制要求職工購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)。

“這是第一次強(qiáng)制要求職工購(gòu)買(mǎi),還采用不買(mǎi)就捐款的方法。”一位樂(lè)視內(nèi)部職工和記者表明,上一年樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1面世時(shí)僅僅給予職工優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)價(jià),但不強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi),“這么一來(lái)和傳銷(xiāo)似的,先開(kāi)展你,再開(kāi)展你的親屬購(gòu)買(mǎi)。”

現(xiàn)在強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)首要針對(duì)樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中心,該中心下別離有廣告出售、商場(chǎng)和公關(guān)等部分,總?cè)藬?shù)近400人。但該職工表明,強(qiáng)賣(mài)應(yīng)該在其他部分也有產(chǎn)生。

從郵件來(lái)判別,樂(lè)視戰(zhàn)略部此舉首先是要求職工購(gòu)買(mǎi)手機(jī),為樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量添加數(shù)字;其次是強(qiáng)制要求職工運(yùn)用該手機(jī),添加開(kāi)機(jī)激活量;終究假如沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)該手機(jī),則為公司捐款籌集資金,調(diào)集了籌資、沖銷(xiāo)量和開(kāi)機(jī)量等三個(gè)意圖。

除了要求職工買(mǎi)單外,樂(lè)視還采用了其他的促銷(xiāo)方法來(lái)變相售賣(mài)樂(lè)視手機(jī)。5月6日,樂(lè)視旗下的易到用車(chē)推出了硬件免費(fèi)日,充值1500元送樂(lè)2手機(jī)一臺(tái)。

此前界面新聞?dòng)浾哌€報(bào)導(dǎo)過(guò),本年1月,樂(lè)視移動(dòng)公司曾宣告樂(lè)視超級(jí)手機(jī)上市近一年的出貨量已到達(dá)500萬(wàn)臺(tái),并估計(jì)在2016年能到達(dá)2500萬(wàn)臺(tái)至3000萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能,估計(jì)本年出售1500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。

但大部分的手機(jī)是直接和運(yùn)營(yíng)商、渠道商簽訂了包銷(xiāo)協(xié)議。本年三四月,樂(lè)視先后和中國(guó)聯(lián)通、京東簽訂了近1000萬(wàn)臺(tái)的包銷(xiāo)協(xié)議。

“樂(lè)視手機(jī)在賠本賺吆喝。”一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的內(nèi)部人士表明,依據(jù)他們的預(yù)算,樂(lè)視手機(jī)的高配賤價(jià)是以均勻每部手機(jī)低于成本價(jià)近200元左右的價(jià)格出售的。對(duì)方和界面新聞?dòng)浾呓庹f(shuō),樂(lè)視終究意圖在于出售樂(lè)視網(wǎng)的視頻內(nèi)容,期望經(jīng)過(guò)手機(jī)終端和電視終端培養(yǎng)更多的樂(lè)視內(nèi)容用戶,以終究獲得規(guī)模化效益。

但現(xiàn)在看來(lái),這種規(guī)模化效益能不能如樂(lè)視所愿,還真的很難說(shuō)。由于現(xiàn)在樂(lè)視手機(jī)的直接買(mǎi)單者仍是渠道商和樂(lè)視職工,難怪在身邊你還很難看到有人真的在用樂(lè)視手機(jī)。

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