同比上漲僅0.2%，全球智能手機(jī)出貨量增速在本年一季度創(chuàng)下了前史最低。其實這并不古怪，因為在業(yè)界這早已是預(yù)料之中的事。不過，在最新的出貨量排名上，手機(jī)廠商之間的競賽卻益發(fā)嚴(yán)酷。
智能手機(jī)
IDC最新的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2016年榜首季度出貨量排名上，三星、蘋果以及華為仍占有商場前三，可是聯(lián)想和小米滑出五強(qiáng)。與此一起，OPPO和vivo擠入五強(qiáng)之列。上位與失寵，其背面原因頗受業(yè)界注重。
OPPO、vivo：得益于線下途徑回暖
OPPO在2016年榜首季度的出貨量為1850萬臺，占有商場比例5.5%，排名第四，出貨量為1430萬臺的vivo手機(jī)公司排名第五，占有商場比例5.3%。
據(jù)了解，這兩家手機(jī)廠商從上一年開端人氣上升。在業(yè)界人士看來，線下途徑的價值此前很長一段時間都沒有遭到業(yè)界注重，但隨著2015年線上途徑的廝殺越來越劇烈，盈利越來越少，vivo、OPPO這種傳統(tǒng)線下品牌又逐步浮出水面。
數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2015年OPPO手機(jī)銷量到達(dá)5000萬部。其間，主打快充技能、2499元的R7系列奉獻(xiàn)不少?，F(xiàn)在，OPPO全國具有近20萬家出售網(wǎng)點。同城“兄弟”vivo上一年銷量4000萬部，全國具有近18萬家家出售網(wǎng)點。
關(guān)于那些想要布局線下途徑的其他手機(jī)品牌而言，OPPO、vivo的優(yōu)勢十分明星，加上不俗的產(chǎn)品，在對立競賽的一起也堅持了穩(wěn)步上升。
據(jù)一位途徑人士對騰訊科技泄漏，vivo、OPPO這兩家多年的線下途徑形式，現(xiàn)已深耕到一線城市以外的絕大部分當(dāng)?shù)?，加上終年不斷的綜藝節(jié)目營銷，產(chǎn)品和品牌溢價才能較強(qiáng)。
依據(jù)賽諾發(fā)布的2015年2000元-2999元價位段TOP5品牌銷量和商場占比統(tǒng)計數(shù)據(jù)標(biāo)明，OPPO、VIVO排列前兩名，可以有這樣的體現(xiàn)，最要害的一點仍是對線下途徑的操盤和把控。
華為：海外商場奉獻(xiàn)較大
增幅上，華為同比上漲3%，商場比例躍升至8.2%，OPPO上漲3.3%至5.5%，vivo上漲2.4%至4.3%。增加的背面是這三家都在不斷腐蝕三星，蘋果的商場比例。
三星盡管持續(xù)占有商場榜首方位，但其出貨量同比下降0.1%至8190萬部，比例降至24.5%；排在第二的蘋果因為iPhone 6以及iPhone 6S銷量未達(dá)預(yù)期，出貨量同比跌落3%，占有了15.3%的商場比例。
華為手機(jī)出貨量較上年同期的1740萬部上漲至2750萬部，其間，海外商場奉獻(xiàn)不少。依據(jù)華為顧客事務(wù)日前發(fā)布的2016年榜首季度全球運營成果顯現(xiàn)，華為智能手機(jī)發(fā)貨量同比增加62%，出售收入同比增加63%。其間，海外商場的出售量有十分大的占比。
尤其是599歐元的Mate 8連續(xù)了Mate 7的高端商場方位。據(jù)華為的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，從上一年年底上市至今，4個月里Mate 8全球銷量已打破400萬部。以至于華為顧客CEO余承東在談及最新的P9銷量時表明，“華為在歐洲增加越來越快，歐洲的商場規(guī)模容量大，華為期望在歐洲高端機(jī)上占有領(lǐng)先地位。”
相反，三星在歐洲商場的境遇欠安。上一年，三星在歐洲的出售額同比下滑18%至42.95萬億韓元。為了在歐洲挽回?fù)p失，三星在歐洲地區(qū)展開了事務(wù)戰(zhàn)略重組，拋棄梅西作為品牌代言人也是節(jié)約開支的決議方案之一。
別的，三星的歐洲地區(qū)總部也要從倫敦遷往波蘭首都華沙，一起三星在倫敦的旗艦店也將隨之關(guān)店。這樣，三星上一年方案開50家新店的方案也將被放置。。
小米和聯(lián)想承壓
在曩昔數(shù)年中，小米手機(jī)經(jīng)過線上途徑出售高性價比智能手機(jī)以及交際媒體造勢，借力我國智能手機(jī)商場的興起完結(jié)了自我的快速開展。但隨著上一年線上盈利的散失殆盡，小米手機(jī)呈現(xiàn)出后勁缺乏。
上一年，小米未能完結(jié)出售8000萬到1億部小米手機(jī)的想象，終究成果為7000萬部。因為此次滑出前五名，IDC未能給出小米手機(jī)本季度的獨自銷量。
但據(jù)外界音訊泄漏，小米本年榜首季度智能手機(jī)出貨量為1480萬臺。小米董事長雷軍此前曾表明，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，紅米3（699元）和紅米Note3（899元）缺貨的情況下，有這個成果仍是不錯的。
因為現(xiàn)在小米的增加首要仍是依靠我國商場，所以，其在我國商場應(yīng)對競賽預(yù)備缺乏埋下危險；而在海外商場，小米手機(jī)因為專利問題遲遲無法大規(guī)模布置。海外商場剛起步，國內(nèi)商場面對攻擊，也導(dǎo)致小米手機(jī)滑出了前五。
而聯(lián)想的智能手機(jī)事務(wù)好像現(xiàn)已到了非調(diào)不行的程度。Gartner數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，即便加上MOTO的增量，其2015年全球銷量依然下滑11.9%。而全球手機(jī)銷量同期同比增加14.3%。
業(yè)界剖析人士則指出，聯(lián)想手機(jī)事務(wù)以往最大的問題在于其紊亂的戰(zhàn)略，子品牌太多，沒有清楚的品牌定位，尤其是寄往MOTO品牌翻開我國高端商場，可因為幾番折騰，MOTO品牌在我國商場已遭到嚴(yán)峻損傷，這一點聯(lián)想并沒有清楚認(rèn)識到。
現(xiàn)在，聯(lián)想集團(tuán)正在重塑手機(jī)事務(wù)品牌形象。上一年接收該事務(wù)的高檔副總裁、移動事務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東則提出了聚集精品、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方案。
在陳旭東的規(guī)劃中，MOTO將掩蓋對技能感興趣的人群；ZUK則將主打干流價位段，并改動以往單純只做線上的思路，未來將轉(zhuǎn)型成為線下為主的品牌；樂檬承擔(dān)起以互聯(lián)網(wǎng)方法營銷的產(chǎn)品線；P系列則持續(xù)迭代，針對商務(wù)人群著重長待機(jī)。
此番規(guī)劃能否令聯(lián)想手機(jī)扭轉(zhuǎn)頹勢終究仍需商場和銷量去驗證。
冀公網(wǎng)安備 0000000000000號